如何成为领导者 读后感1000

如题所述

通常,我们给予战时领袖的地位比和平时期领袖的地位要高。因为,只有当一位领袖的能力受到最大限度的挑战时,我们才能充分地衡量其伟大程度。而每一个领袖都从属于一个特定的时间、地点、环境;领袖和国家是不能互换的。丘吉尔在曾经不可一世的大不列颠帝国最危急的关头力挽狂澜,法兰西的戴高乐在二战期间是个暴躁倔强的成功领袖。想想若是将他们出生的伟大国度调换,还会有这两位伟大领袖的诞生吗?还会有这两个国家现在的繁荣吗?我想未必。
一个是矮小肥圆的矮个子,一个是高大威猛的将军,从丘吉尔和戴高乐的外型,我看不出一丝相似的地方。但从尼克松对两位伟大领袖的描写中,我发现丘吉尔和戴高乐身上共同具有四处领导者所需的素质,而这些素质,造就了他们的成功,我们看到的伟大。
第一, 自信。丘吉尔认为大家都是虫子,而他是一个萤火虫。他深信自己与众不同,他认识到自己的命运所在——政治,并为此终生奋斗。无论什么事,在他的字典里没有失败这两个字。或许有人认为他嚣张跋扈,或许有人会为此而愤怒,而我却为此而深感佩服。想下那些不愤的人,有他成功么?戴高乐具有高度的信心,深信自己有本领用自己的意志力来塑造历史。他把自己看作是法国的化身,而他的任务就是把法兰西精神发扬。想下没他的自信,没他的带领,还会有如此民主的法兰西第五共和国的成立么?
第二, 非凡的演讲能力。丘吉尔的演讲能力一直为后人所赞叹。他也许很霸道,在宴会上,无论主客可能都抢不掉他的舞台,但是他讲的一切从生活小事到国家大事都能吸引你的耳朵。在公众面前的演讲更不用说,一切都是那么栩栩如生。那是他在镜子前无数的练习手势和如何咬舌发音以增强效果的结果。戴高乐的电视讲话是精彩非凡的。他给人以亲切感,运用法语,加之个人威猛的形象,显得庄重而又流畅。他清晰而精准地把要表达的信息传进每个听的人的心。想下没了这一重要才能,他们还能如此伟大地带领各自的国家走向成功吗? 第三, 有预见性。丘吉尔当年就纳粹德国的威胁向世界发出警告时,许多人不相信;当他对苏联扩张的危险发出警告时,许多人还是选择不相信。然而,事实一次又一次地证明他是正确的,他始终走在时代的前面。戴高乐在大多领袖们总忙于应付当天的头条新闻和压力时,他看到的是长远的前景,他懂得应该领导他的人们走那条正确的道路。
第四, 不屈不挠的精神。丘吉尔是六十五岁才担任上英国首相这一职务的,而后又在七十六岁高龄再次当选。此前他的政治经历太丰富,他的政治生涯太坎坷。他有过转党的经历,他被抛弃过,他多次竞选失败,但那些都没能把他打败,他一直为英国无私地奉献着,纵使受到唾弃,纵使有时不免心生难过。最后他成功登上英国政治的最高舞台,成为舞台的导演。戴高乐的政治生涯也不是一帆风顺的。他曾遭受到无论是国内还是国外政治人的蔑视,他曾需要政治逃亡,他曾被认为不会再掌权。不过,这个高大威猛的法国将军并没有被这些曾经打倒,他精明地在最佳时机出手,重夺权力,为的不是自己,而是他忠爱的伟大的法兰西。 自信,非凡的演讲能力,有预见性,加上不屈不挠的精神。想做个成功的领袖,我想,以上两位伟大的领袖身上,实在有太多值得我们学习的地方。
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