一个项目通常是指一些需要较长时间才能完成的大型产品所包括的一系列有关工作。在宇宙航空工程、造船、大型建筑和重型设备制造中可看到典型的项目的作业计划的情况。就绝大部分项目而言,作业计划主要工作是对资源――人力、材料、设备――的协调,无论如时何地需要时均应保证供应。况且,由于象公路、水闸、管道以及建筑物的建造受各构件的支配,控制作业计划的进度将会加倍地困难。
近年来,在单件生产作业计划中,特别是在建筑及军事家事业中已广泛使用了网络技术,例如关键路线法,计划评审技术。
在建筑业和其他行业的作业计划中,最常用的安排进度的方法是H.L.甘特在1917年发明的条形图称甘特图。
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