创业，自古以来就是中国经济不可或缺的重要一环，从封建社会的富商豪甲到今日像王健林、马云家喻户晓的创业成功者们，创业对经济的发展实在是太重要了。正因其风险高，工作量大，不可控的因素多但是收益高而决定了其难度。一个所在的行业的大市场，各路豪杰都想从中分一杯羹，其竞争压力有多大,大家心中自明。创业不易，因此我们必须要学会创业的第一步--正确的选择自己创业的项目。那么我们该如何选择？
1 看需求
明白大众的需求，需求越迫切，受众越广，你提供的服务就越有价值。创业就是一门在服务中体现价值的艺术。作为一个创业的艺术家，明白你的服务对象是哪些群体是最基本的。你需要从市场中发现客户的需求，精神文化需求、物质需求、潜在需求等等。明白了自己客户的需求，就好比你便在创业的大海面前拿起了探照灯，准备扬帆起航。同时，为了在同行中更胜一筹，我认为在明白客户需求的同时尽量的提升自己的服务水平，降低成本和适当的低价，提升自己的核心竞争优势。
2 看可行性
可行性，同时也就是风险评估。创业者的创业项目必须要有可行性。创业永远离不开干实事，因此我们必须最大程度的避免空谈主义，必须注重实践，必须落实你脑子中的每一步计划，调整好细节。每个产品、服务在每个地区都可以有或多或少的应用。创业，就必须把“或多或少”变为“最大限度”。企业家在某种程度上也必须是实干家，是将军和士兵的结合。缺了任何一环，利益链就会损坏。如马云的互联网，自己认为是可行的，就放手去做。马云站在了互联网新兴和发展的风口一跃而起，成就了今日的巨头。
3 看前辈
如果你的创业项目已经有了确定的意向而且是一项已经有过市场的项目，那我认为，看前辈的创业行为和经验是相当重要的一环。这就好比现在的我们要看历史书一样，吸取古人之经验，开我辈之未来。无 论是成功的经验或是失败的经验，对后人来说都是珍贵的经验。避免雷区，借鉴成功经验再加以自己的创新便可以使创业事倍功半。
3看发展
你要从事的行业未来的发展，也就是大背景，也许比你自己使尽浑身解数在创业更有价值，在夕阳产业创业付出的努力如果用在新兴产业上，那产业价值简直是指数式的差别。在最开始的时候，选择的确比努力要更加重要。看看国家的发展战略，国际上该行业的走向，都有助于选择更加适合的创业方向。
在创业的十字路口，选择比努力更重要--努力固然重要，但是选择直线总是比曲线来的更快。掌握选择创业项目的方法的确在创业的开头事半功倍。无论如何，选择了就必须相信自己，如项羽的背水一战，直向成功走去，留给后辈一个坚定的背影。
以前市场上只有长形剃刀出售，男士剃须时经常会刮伤了脸，很不方便，令人困扰。吉列（KingC．Gillette）自小便看到父亲剃须时常常刮伤脸，长大后自己也经常遇到同样的问题。他觉得如果创造出更方便、更安全的剃刀，一定会受欢迎。
吉列先生注意到顾客面对的潜在困难，觉得如果解决了这个问题，一定会有很多人愿意付钱买这个方便。
虽然他原来并不是做剃须刀生意的，但在他的努力下，终于在1903年创造出可以更换刀片的安全剃须刀，从此风靡全世界。时至今日，Gillette已经成为一家市值400亿美元的跨国企业。
事实上在我们的日常生活当中，人们无时无刻不需要解决许许多多的实际困难，只要时时留意细心观察，总会对某些人们存在的需求有所了解和认识，然后可能找到一些解决方法，商机就这样显现。所以说，哪里有人们感到麻烦之处，哪里就有商机。只要是一种繁琐、一种不便、一种渴望、一种需求，都可能成为一种商机，都可以开拓出新的消费市场。
事实上，市场空白点无处不有，致富商机处处存在，只要经营者深入到消费群体当中，开展广泛细致的市场调查，及时摸准消费者的需求，从提高人们生活质量的角度出发，小处着手，细处下功夫，寻求新、奇、方便、实惠、实用的商品和人们乐于接受的新服务项目，就能找到合适的创业项目，开创出一个有特色的消费市场新天地。
对于如何选择项目，可以从以下方面着手：
1．“低科技”中有机会
随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题。但是，机会并不只属于“高科技领域”，在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。
2．把握变化的机遇
环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景。这些变化可以包括：产业结构的变化；科技进步；通信革新；政府放松管制；经济信息化、服务化；价值观与生活形态变化；人口结构变化等。
以人口因素变化为例，可以举出以下一些机会：
（1）为老年人提供的健康保障用品；
（2）为独生子女服务的业务项目；
（3）为年轻女性和上班女性提供的用品；
（4）为家庭提供的文化娱乐用品。
3．为顾客“排忧解难”
所谓追求“负面”，就是着眼那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼、是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。
例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所；没有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。
4．解决某些顾客的需求
机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认汉，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些机会。
因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学讲师、文学编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，会发现很多机会。
另外，在进行选项时，应遵循以下原则：
1．拓宽寻找项目的渠道
对一般的创业者来说，可以从互联网、电视广播报刊等媒体的招商广告，亲朋好友的推荐，或者各种投资贸易洽谈会、展览会、工商协会、专利部门、经销商和批发商、政府有关部门等处获得项目信息。创业者还可以通过改进现有产品和服务找到新的项目，在客户抱怨声中获得原创性的思路。
2．项目理念要正确？
人们都知道“不熟不做”的道理，选择的项目与自己过去的从业经验、技能、特长和兴趣爱好越吻合，则越有内在和持久的动力，成功的可能性越大。
在行业的景气上不要盲目跟风，进入热门生意不见得人人赚钱，走点儿冷门可能反而好做，要记住“只有不景气的企业，没有不景气的行业”。
3．“组合创新”创业项目
对投资几万或者十几万元的项目，不主张做革命性或者全新的项目，这样做的话，市场推广的难度非常大。风险非常高。做投资少的生意，最好把现有各个领域先进性的东西组合到自己的项目中来，走“组合创新”的道路。
4．科学筛选项目
一般主要根据项目是否符合个人兴趣、投资额、投资回报水平、行业前景与市场潜力大小、经营场所要求、市场准人、需要的员工技能、需要的人际关系资源、上下游业务渠道控制能力等来确定。
创业往往都是在看起来很平凡中起步，在我们生活的社会里，人们永远都存在着数不清的方方面面的需求需要解决和满足，只要我们找到解决这些问题和需求的办法就有生意可做，就算有人已经找到了解决办法，但是只要你解决问题的办法比对方更有效、成本更低就有生意，解决问题和需求是选对项目的明灯。
选择创业项目原来并不困难，只是我们不懂得方法就会觉得很难而已。
本回答被提问者采纳详情——引自延边人民出版社《人人都能成功》
- 官方电话