对于我们这种人来说，年会真的是灾难，和年会是不是有节操关系不大，就是那种全民欢聚的场面，有点让人无所适从。
14年的时候公司年会要求所有人都是晚礼服出席，这种场面在我大东北来说真是不多的。
在那之前我是个长大之后连裙子都没穿过的纯爷们啊，但是工作很顺心，所以为了个年会辞职牺牲还是有点大的。
想了无数次逃避的原因，没有一个能用的上，没办法只能硬着头皮整了个裙子去了。
到年会又避免不了的要表演各种节目，歌舞、小品，每到这个时候就会直观的意识到贫富差距，我们小地方来的孩子，什么都不会的呀。
看着大家载歌载舞是很羡慕的，但是自己年事已高，也没有精力去学了，这个时候又是一阵煎熬，但也是没办法硬着头皮上吧。
所以对于员工辞职这件事，我是深刻的理解，如果不是工作还不错，年底要等年终奖，我可能也会这么做。
一个公司有一批喜欢热闹的，就注定有一部分喜欢宁静的夏天的，不可调和，也没有必要调和，不同圈子不必强融。
针对这个年会问题，我们不妨从以下几个方面来看：
1、什么是年会？
年会，顾名思义是年终的总结大会。全体员工辛辛苦苦工作了一年，很多公司都会选择在农历春节前组织公司员工召开年终总结大会。年终总结大会通常会有几个议程：总结过去一年的成绩和得失；表彰过去一年表现优秀，做出突出贡献的员工；展望新的一年，并且发布新一年的工作计划，指标等；最后是组织各种员工活动，聚餐等，让全体员工彻底放松一下。
2、怎么样的年会才是最受员工欢迎的？
虽然针对年会，每个公司的最终目标其实大同小异，都是围绕“总结成绩/经验，表彰优秀，展望未来，全体放松一下”等几大目标来进行。但每个公司组织年会的方式会因为资金预算，行业性质等诸多因素的影响而不同。但一个吸引人的年会，通常离不开这几个因素：
用实际行动感谢员工的贡献：企业会拿出自己的诚意，重奖有突出贡献的员工，感谢全体员工过去一年的辛苦工作；企业老板们在这个时候也会想办法给员工带来欢乐。
融入企业文化特性的年会活动：除了常规的聚餐活动外，各种融入企业文化特色的年会活动节目同样非常受大家的欢迎。比如每年腾讯、阿里巴巴、百度等企业的年会都会刷爆朋友圈一样。
3、年会无节操，员工为躲年会而辞职的公司不值得为它付出心血努力。
如果一个公司在年会的组织上毫无节操，丝毫没有考虑过员工的感受，这就意味着他们的企业负责人并未真正的尊重员工，从一个侧面就可以反映企业的管理水平。如果还出现为了躲年会而辞职的情况，那么这个年会得有多不堪？离开这样的企业，对员工来说是一个明智之举。
大公司有大公司年会的效果，小公司有小公司年会的举办法儿。
首先，不同公司举办年会的目的是不一样的。
有些公司年会意义重大，为了答谢客户，为了体现公司企业文化，是公司激励机制和约束机制的体现，是圆满达成公司年度经营目标的体现，是实现对员工人文关怀的体现。
而有些公司年会不过是一种形式，不过是随大流，走走过场。老板和员工在一起吃顿饭就齐活了。
目的不同，举办的形式、内容、环节自然不同。
其次，任何公司不管年会举办的目的是什么，总体基调应该是欢乐、喜庆、正能量的。
每次到年跟前，总是流出一些公司奇葩年会的各种照片，有些照片无节操、无下限，辣眼睛让人不忍直视。
论坛里也经常能看到职场员工发出的牢骚帖子：又到年底，又要开始挖空心思准备年会节目，节目年年有，翻来覆去就是那几个花样，无聊又不得不去。
公司一年一度的年会应该是让员工期待的，在这样的场合，老板来场振奋人心的讲话，表扬并给优秀员工发红包。
如果让员工产生了抵触，甚至为躲年会辞职，这样的年会劳民伤财，不办也罢。
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我是职场资深HR李小船，同名微信公众号“李小船”，欢迎关注我。职场酸甜苦辣，陪你一路成长。
很庆幸今年我不用再作为公司年会的负责人组织年会了。在过去的十年时间里，每到年底，都要为组织年会而大费脑细胞。你要一年比一年出彩，一年更比一年好，一年更比一年接受新的挑战，有新的超越。
开年会是“众乐乐”，作为组织者却是“独乐乐”，往往还乐不起来，太操心费神了太劳民伤财了……最想搞年会的肯定是老板，最不想搞年会的大概就是年年要负责年会策划的人吧。有一年的主旋律是“不折腾”，我也建议公司“不搞年会不折腾”（能节省十几万块钱），结果被采纳——我算是过了一个轻松愉快的春节！
为什么搞年会呢？
无非是总结过去表彰先进展望未来，是基于传播企业文化、宣传企业的需要。有很多集团公司员工分散在全国甚至世界各地，平时难得相聚，一年一度的年会既是全体员工大会，也是进行“团建”和增强企业凝聚力的重要时机，企业领导人也会高度重视。
如今几乎所有企业都很重视“年会”，每年互联网企业的大佬以各种造型出现在年会上都会成为新闻，比如马云的Lady Gaga造型、白雪公主造型，李彦宏扮佐罗、雷军扮财神、丁磊扮僵尸等等，非常地鼓舞士气且引人注目。
一家企业的年会风格一定是代表着一家公司的企业文化风格，所谓的企业文化很大程度上是老板文化。那些年会无节操的企业，那些发生员工为躲避年会而不惜辞职的企业，需要反思的是：是不是负责操办年会的管理层无节操、三观不正？是不是老板无节操，三观有问题？
一个有良好企业文化的公司一定是“正言正行正能量”的，不可能搞出“无节操”的年会。毕竟，所有的节目是需要审核。在我们公司，年会的筹备期至少两个月，所有节目要经过三审，而且还会有彩排。最终呈现在公众面前的年会，虽然达不到“春晚”的档次，但在隆重程度上一定是像春晚一样正式。因为公司年会就是公司春晚。
年会可以恶搞老板，但不能恶搞员工。老板在年会上的造型肯定是基于一定目的，李彦宏身披黄金铠甲击鼓出场，一定是激励员工“一鼓作气”；雷军身披财神衣手持金元宝，一定是在传递着为社会创造财富为员工创造价值的理念；马化腾带领高管团队大跳《江南STYLE》大概就是基于当年的流行，也可以看成是腾讯与时俱进的表现……
所有这些，一定是在公司当期年会的主旨下、在企业文化的范畴内进行的。超越员工的承受能力的“折腾”，就是出力不讨好了。
好的年会，一定会令员工有所期待，有所回味，有所收获。而且多年以后，回想起来，某年某月某一日的年会，看看从前的老照片，都觉得难以忘怀。这样的年会，就是成功的年会，胜利的年会。
丁是丁：专栏作者，书评人。新书《你与更好仅一步之遥》在全网热销中。自媒体公众号“丁是丁（ID：dsd555555）。