制作管制图的步骤

Question

如题所述

Answer 1

在质量管理中，制作管制图是关键步骤，它有助于监控过程稳定性和识别潜在问题。以下是详细的五步流程，助你掌握这个强大工具：

第一步：确定关键测量指标与适用控制图

首要任务是选定少数关键过程指标，如胶带黏贴长度对运输安全性的影响。对于连续性数据，如胶带长度，可选用Xbar-S图，如每小时随机抽取10个包裹进行测量，因为它适用于单件子组的平均值和变异的监控。

第二步：数据采集与制作数据表

为确保数据的代表性，初始阶段至少需要20组以上样本。以胶带长度为例，每小时抽取1组，每组包含10个包裹的数据，记录在简单实用的数据表中。

第三步：计算控制限

从收集的数据中计算中心值和上下限，注意剔除异常数据。这些控制限将作为绘制管制图的基础，确保数据的可靠性。

第四步：绘制管制图

在图上清晰标出中心线，上下控制限，将每个时间点的测量值描绘出来，构建起实时的监控体系。

第五步：应用管制图的八种模式

每小时或按设定间隔抽取样本，通过八种判定模式来识别异常：

2/2A：连续三点中的两点在B区外
4/5C：连续五点中的四点在C区外
6连串：连续六个点的递增或递减
8缺C：连续八点对称分布，无一点在C区
9单侧：连续九点在同侧
14交替：连续14点上下交替
15全C：连续15点全部在C区
1界外：单点超出A区

通过这些模式，你将能够及时发现并调整过程中的偏差，确保生产流程的稳定性和产品质量。