超市工作总结及工作计划

如题所述

1. 20xx年对百信超市来说是步入发展快车道的一年。在大学城实现扭亏为盈之后,公司基本实现了每店均盈利的目标,并且计划在20xx年至少开设两家能保证盈利的门店。这是公司短期的目标。
2. 公司的长期目标是,在实行独立核算的前提下,在20xx年使超市的年净利润达到约500万元,建设成为温州本土最顶尖的超市公司之一。这一目标能否实现,与公司董事会的决策和支持密不可分。
3. 因此,我作为公司总经理,首先要向董事会表示感谢,感谢他们给了我们超市公司全体人员这样一个发展的机会。在20xx年,我们将继续努力,确保公司整体目标的实现。
4. 下面,我将对20xx年的超市公司工作进行总结,并对20xx年的年度计划与工作重点进行陈述。
5. 在价格管理方面,我们需要注意批量价和单个价的区别,避免追求小利,同时要注意市调,做好新品的引进和滞销品的淘汰,以及DM海报商品的选择。
6. 采购部门需要加强服务意识,避免情绪化操作,建立良好的采购形象。我们应该以沟通为重,即使生意没有合作,也可以保持友好关系。
7. 对于门店方面,特别是学子家园购物中心,我们需要继续提升品牌形象,完善价格形象和商品形象。学生群体的传播力很强,因此我们需要谨慎定价,确保顾客满意度。
8. 学子家园购物中心在08年的销售指标是1920万元。我们需要在精品馆的招商上取得更多成功,并在多个方面完善工作,以实现我们的目标。
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