如何做好团队中90后的管理

Question

如题所述

Answer 1

面对90后员工，企业需要真正建立起人性化的企业文化：
一是信任文化。企业间各种关系应以相互信任为核心，且要保持透明，以避免相互猜忌。
二是快乐文化。90后员工的职场观念是：要工作，也要生活，更要快乐地工作和生活。
三是开放文化。企业对内应建立开放、民主的管理平台，把问题放到桌面上交流。
四是平等文化。90后员工反感管理者高高在上，喜欢彼此平等与尊重。
五是独立文化。90后员工说：“工作时全身心投入，回家后就不想工作的事。要不，多累啊”。企业需要改变上下班不分的习惯性思维，给他们以独立的空间。这有利于帮助90后员工平衡好工作与生活的矛盾。