人员调配和调动的区别

Question

如题所述

Answer 1

人员调配和调动的区别：

人员调配是指经主管部门决定而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关系的人事变动。包括企业之间和企业内部的变动。

人员调配变更应具有以下两个特点：

—是经过人力资源管理部门认定并办理相应手续。

二是较长时间的职位或职务改变。

人员调配的目的和作用，从根本上讲是促进人与事的配合及人与人的协调，充分开发人力资源，实现组织目标。

1、人员调配是实现组织目标的保证

为了适应组织不断变化的外部环境、内部条件及组织目标和任务的变化，只有不断进行人员调配，才能适应这些变化，维持组织的正常运转和推动组织的发展壮大。

2、人员调配是人尽其才的手段

人各有所长，也各有所短。只有放在合适的岗位上，才能充分发挥自己的潜能。人与事的最佳结合，不是一劳永逸的，而是动态的，需要及时进行相应的调整。

3、人员调配是实施人力资源计划的重要途径

人力资源计划中所确立的人员培训和劳动力转移等方案，都要通过人员调配手段来实现。

4、人员调配是激励员工的有效手段

人员调配包括职务的升降和平行调动。职务晋升和平行调动，都能对有关产生一种内在的激励、新鲜感和应付挑战的亢奋，有利于挖掘其潜在的潜能。

5、人员调配是改善组织气氛的措施之一

对于风气不正的班组，可以通过人员调配，来改变不良风气。

员工调动，员工在组织中的横向流动。一般情况下，员工调动并不意味着晋升或降职，但有些调动可能与员工个人的职业发展有一定联系，如可能是组织特意安排的，目的是为了使员工进一步具备晋升的资格和条件；也可能是对员工的一种变相降职处理。

调动可以由组织提出，也可以由员工自己提出。工作轮换也是组织内部员工调动的一种特殊形式，特别是跨国的员工调动，已成为跨国公司越来越重要的一种内部员工调动形式。