00问答网
所有问题
简答题:宽管理幅度和窄管理幅度哪个更有效率
如题所述
举报该问题
推荐答案 2023-01-07
简答题:宽管理幅度和窄管理幅度,管理幅度宽的组织更有效率。根据查询相关公开信息显示:在其他条件相同时,管理幅度越宽、管理层次越少,组织效率越高。在成本方面,管理幅度宽的组织效率更高,所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://00.wendadaohang.com/zd/nDneZnBeZnDjBZjnTn0.html
相似回答
管理幅度宽与窄
对
管理有
什么影响
答:
管理幅度宽,可以减少管理者的工作量,减轻管理者的负担,有利于组织内部的沟通和协调。同时,由于管理者直接管理的下属数量较少,可以更好地了解每个下属的工作情况,减少管理盲区,有利于提高管理的精细度
和效率
。
管理幅度窄
,有利于集中精力、时间、资源,更好地解决重要问题,提高
管理效率
。同时,由于管理...
组织的
管理幅度与
层级是什么关系?
答:
管理幅度
越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越
窄
,管理层次越多。二者之间是反比关系(二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,信息传递速度较快而且不易失真,决策迅速;其缺点是上级对...
管理
层次是什么 管理层次解释
答:
4、管理层次的副作用是:层次多意味着费用也多;沟通的难度和复杂性加大。随着层次和管理者人数的增多,控制活动会更加困难,也更为重要。当组织规模一定时,管理层次
与管理幅度
之间存在反比例关系。管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小,管理层次就越多。
管理
层次设计的影响因素有哪些(
简答题
形式)
答:
总体而言,管理层次的设计
与管理幅度
成反比,即在组织规模保持恒定的情况下,管理幅度增大,管理层次就会减少。具体影响因素包括:1. 组织规模:组织规模越大,通常需要更多的管理层次来分工和协调。2. 管理素质:这包括管理者和员工的素质。管理层次的减少依赖于高
效率
的管理团队和员工,他们能够
更有效
地...
大家正在搜
什么是管理幅度和管理层次
管理幅度和管理层次怎么算
管理层次和管理幅度的关系
管理幅度过宽过窄的缺点
管理幅度宽窄
宽窄管理幅度的优缺点
管理的幅度过宽或过窄的特点
管理层次多管理幅度小
管理幅度大管理层次少