公司要求每周末提交工作总结每周一要开例会，你感觉有必要吗？

Question

如题所述

Answer 1

我觉得有必要，个人目前的就是实行这样的制度。每周五下班前员工把每周的工作总结加上下周的工作计划交给主管，然后在下周一的早上的工作例会上以每组为单位进行汇报，然后同事间讨论，上司点评这样，时间控制在半个小时以内。

第一，这样有助于上司了解各同事工作进度。

作为上司，日常的各类工作比较多，在同时进行集中汇报的时候，就能抓住其中的重点工作了解情况，可以及时对有问题的部门提出指导，不仅仅是针对有困难的同事，也可以对其他同事有效的建议。

第二，同事对自己的的工作有计划及有针对性提高。

对于个体同事来说，每天忙忙碌碌 ，有时好像一天紧紧张张就过去了，在没有做工作记录的情况下，觉得自己好像做了很多事情，但是也有很多事情没有做完，特别是在引流部门，节奏紧张。其实每周末给自己一点时间，做好工作总结，有利于自己整理思路，特别是对以后可能会出现的同类问题，可以梳理一下，提高效率，提升工作成就感，还可以意识到自己有什么短板，以后重点去解决。

第三，会议上集思广益 ，有效解决问题。

三人行，必有我师。我们自己抓破头皮也觉得很难完成的工作，在会议上提出来，大家想想办法，说不定就会有个更简便易行的方法出来。在工作中有机会听取别人的意见，也是一个对自己提高的方法。因为自己在埋头工作，有些细节未必能注意到。

综合来说，经过实践，个人觉得这个例会制度非常好，因为他不是流于形式的，而是集中时间解决问题，要谨记这个例会的目标，按照pdca做好工作就对创业型的公司有帮助。

Answer 2

我觉得非常有必要。工作总结找出不足，下一周才能解决问题。提高工作效率。

Answer 3

我认为是有必要的。因为这样能够总结公司获得的利益以及该怎么去更好的发展。下一步该怎么走？

Answer 4

我认为没有必要。这样只会让员工的压力变得越来越大，而且每天都很提心吊胆，非常的害怕。