HR面试谈薪的16招技巧如下：
积累了解：避免一见面就谈薪水，先积累对应聘者足够的了解，并让应聘者对企业及职务有一定程度的认识。
避免直接询问：不要直接询问对方希望的薪资，以免给予应聘者开价的权力，这往往对企业不利。
告知薪酬范围：告知薪酬范围的下限和中间值，避免一开始就亮出企业的底牌，同时保留谈判空间。
设定薪资上下限：考虑好具体薪资的上下限，以企业价值、给薪的公平性为基准，避免不切实际的讨论。
拆分薪酬结构：对原薪酬结构进行拆分，突出固定部分，抓住应聘者能够接受的底线。
提前告知薪酬原则：如遵循公司薪酬体系、参考原有薪酬、体现公司价值标准等，让应聘者有明确的预期。
弱化自我评价：适当弱化应聘者的自我评价，强调公司正在权衡比较，以增加谈判筹码。
掌握谈薪主动权：了解自身企业薪资结构和应聘者真实薪资，降低预期，增强吸引力。
量化其他福利：量化佣金、年终奖金、培训机会等其他福利，以减少薪资分歧。
抓住对方需求：从离职原因分析出发，寻找应聘者关注的重点，作出适当的吸引举措。
利用心理战：通过时间与难题考验，降低对方期望，提高谈判效率。
诚恳谈薪：避免耍花招，诚实告知薪资范围，提高招聘成功率。
宣传企业：用事业吸引人才，介绍企业文化、行业趋势，满足应聘者的成长渴望。
欲擒故纵：故意降低薪资提议，逼出对方的底价，使谈判更为轻松。
使用“最后通牒”技巧：明确告知薪资标准，促使应聘者尽快作出决定，提高谈判效率。
安排冷却时间：等待对方反馈，增加谈判难度，促使对方在接受薪资条件上作出让步。
掌握并灵活运用这些技巧，将帮助HR在薪资谈判中更加游刃有余。