企业如何进行并购扩张

如题所述

这个问题太宽泛,可以写一本书了
;-)
研究这个问题首先要从以下入手:
1、并购目的。一般,并购目的有几种:扩大企业规模、增加可支配资金、掌握核心技术、补充产业链缺少环节,等等。
2、并购方式,主要有:兼并(权益合并,对方注销),收购(部分收购或全部收购),股权渗透(善意收购或恶意收购),置换,等。
3、不同并购方式研究。例如,目标企业净资产为负数,负债率很高,为了避免收购后的债务风险,可以使用收购资产方式,这样与原企业有一道防火墙。再如,还是上例,如果为了减少收购成本,可以收购资产的同时,以承担部分负债的方式作为收购资金给付,这样不用当时就流出大量的货币资金。
4、并购注意事项。如,并购整合是企业并购成功的关键,国际统计研究,并购失败率占46%,都是因为后期整合失败造成的。并购整合包括资源整合、人员整合、资金整合、制度整合、文化整合等,并购后2年内应该完成整合,否则将失去并购效应。
5、并购流程与实操
6、总结归纳:并购是迅速扩张和增加竞争能力的重要手段,但不是唯一。同时,任何事情都是双刃剑,并购给企业带来快速成长的同时也带来“消化不良”的风险。
这个命题,不知你做什么用?只能简单介绍一点。
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