职场中的领导者应该如何总结团队问题？

Question

如题所述

Answer 1

首先从团队里的成员出发，总结一下每个人在自己负责的岗位上的表现，既要说一些他们的优点也要说一些缺点，然后从总体上出发，点评一下他们的配合程度和协调能力。

Answer 2

我觉得领导者有一个带头的作用，他负责将团队里面的成员凝聚在一起，让团队具有团魂，这样才能够更加有效率的完成工作，不要让内部发生分歧。

Answer 3

首先自己要是一个有凝聚力的人，自己要先做好计划，知道团队的问题在哪里，其次知道每个人的优缺点在什么地方，然后和团队多多交流，大家敞开心扉，这样才能总结好团队的问题。

Answer 4

不仅要给团队指明方向，还要带领团队向前奋进，已经不是一个人在战斗了。所以靠的是团队，这就要激发团队的潜力，而活跃进取的团队更能创造佳绩，这种团队也是领导们努力打造的方向之一。

Answer 5

我感觉协调吧，如果把一支团队比喻为一部机器，那么团队的领导者就应该是润滑剂，润滑剂的功用是尽量减少齿轮间的摩擦，因此，作为一支团队的领导者首先应对人性有充分的了解，对待团队成员应宽厚大度。