什么是SPC,CPK,FMEA等品质管控手法？有什么先进的管理方法？

Question

请有经验的朋友兄弟指教 谢谢！

Answer 1

　　【SPC】：
　　统计过程控制（简称SPC）是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。

　　【CPK】：
　　信息安全领域的定义：CPK是“Combined Public Key”的缩写，即中文名为组合公钥，是一种加密算法，以很小的资源，生成大规模密钥。
　　工程领域的定义：CPK是“Process Capability Index” 的缩写。CPK的中文定义为：制程能力指数，是现代企业用于表示制程能力的指标，也即某个工程或制程水准的量化反应，也是工程评估的一类指标。

　　【FMEA】：
　　故障模式影响分析(Failure Mode and Effects Analysis,简记为FMEA),是分析系统中每一产品所有可能产生的故障模式及其对系统造成的所有可能影响,并按每一个故障模式的严重程度,检测难易程度以及发生频度予以分类的一种归纳分析方法。
　　目的：
　　1、能够容易、低成本地对产品或过程进行修改，从而减轻事后危机的修改。
　　2、找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施；

　　先进的管理方法可以选择 精益生产管理与六西格玛管理两种方法。
　　【精益生产管理】：

　　精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产管理就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。

　　【六西格玛管理】：
　　六西格玛管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。六西格玛管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程的改进。

　　

　　六西格玛管理（Six Sigma）它可以使营运成本降低、周转时间得到改善、材料浪费减少、对顾客需求有更好地理解、顾客满意度增加以及产品和服务的可靠性增强。

Answer 2

1. SPC即英文 “Statistical Process Control”之缩写，意为 “统计制程控制” SPC或称统计过程控制。SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定，从而达到提高和控制质量的目的。
2. Cpk：Complex Process Capability index 的缩写，是现代企业用于表示制程能力的指标。
即潜在的过程能力，考察组内波动，适用稳定状态下的过程能力。
3. FMEA：FMEA是一种可靠性设计的重要方法。它实际上是FMA（故障模式分析）和FEA（故障影响分析）的组合。它对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平。
4. SPC FMEA PPAP APQP MSA同为TS16949体系中的五大工具。
5. 先进的管理方法，国内已经引进了很多国外的质量管理方法，但国内更需要的是如何能有效地执行这些先进的管理方法，现在很多企业都考虑借助质量管理软件来提高发现问题、解决问题的效率。

————RICHEER QMS质量管理软件 / RICHEER SPC软件

参考资料：http://wenku.baidu.com/view/b42dc3da5022aaea998f0fa6.html

Answer 3

楼上解释的没有错误，这些都属于质量管理的工具，也可以说是方法．现在这些都是正在用的，对潺潺起到非常大的作用，还有很多，比如说PPAP＼MSA＼APQP＼DOE.....很多了，还有质量管理里体系都是很先进的管理方法．本回答被提问者采纳

Answer 4

SPC 统计制程管制
CPK 制程能力分析
FMEA 失效模式分析