专职EHS(EHS) 是什么意思? 具体这个职位是干什么的

Question

如题所述

Answer 1

EHS是Environment、Health、Safety的缩写，这是从欧美企业引进的管理体系，在国外也被称为HSE。EHS是指与ISO14000环境管理体系、ISO9000质量体系相比，EHS管理体系增加了安全的内容。EHS管理体系建立起一种通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故、环境和职业病隐患，以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生，从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法。EHS工程师职业资格认证为中华人民共和国注册安全工程师。
工作内容：
1、根据国家安全生产及环境保护的法律法规和技术要求来开展日常运转工作； 2、监督、组织公司各职能部门在生产经营活动中有关安全环保方面工作的实施，使公司各职能部门从事各项生产、实验、研发及经营等活动所带来的对员工及环境的影响降至最低，积极参与各项环保工程的改造项目，以保证其符合国家标准； 3、维护及更新执行公司相关安全、健康、环境文件、规定制度，进行定期的安全检查及整改处理，对员工进行安全教育、训练实施及记录管理； 4、工伤及安全事故处理及再发放之对策，劳防用品配置、更新及使用监督。 一体化的管理。与ISO14000环境管理体系、ISO9000质量体系相比，EHS管理体系增加了安全的内容。EHS管理体系建立起一种通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故、环境和职业病隐患，以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生，从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法。EHS工程师职业资格认证为中华人民共和国注册安全工程师。
就是做环境、安全和职业健康管理体系的。

Answer 2

EHS是Environment、Health、Safety的缩写，HSE经理人主要是管安全，环境和职业健康的.

EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。

EHS管理体系只是EHS管理的必须的一小部分。EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。

EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。

因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及所有为组织或代表组织工作的人员，并可为公众所获取。

本回答被网友采纳

Answer 3

都说的太笼统，复制的答案。其实EHS就是做安全、职业健康、环保管理的，在国内还主要是安全管理。
所谓安全管理，就是针对人们活动过程的安全问题，运用有效资源，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现活动过程中人与客观物质环境的和谐，始终保持安全状态，达到活动目标的实现。究其核心，笔者认为无非三点：

（1）活动过程的危害识别。即：所要进行的活动过程当中存在着哪些可能的危险、危害因素。
（2）活动过程的风险评价。即：各种可能的危险、危害因素，能造成多大的伤害，这种因素将造成多大损失，能否接受。
（3）针对不能接受的伤害，采取安全预防措施，保持良好的安全状态。
这才是真谛！

Answer 4

环境健康安全（EHS）经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外。
EHS安全管理理论
1.Deming安全生产系统理论 2.马斯洛需要层次理论 3.事故致因理论 4.职业安全健康费用模型 5.海因里希事故理论
二、EHS管理人员的角色认知
1.EHS经理职责 2.如何获得所需支持 3.EHS目标指标 4.EHS改进计划的制订 5.如何驱动EHS
三、EHS安全文化
1.EHS文化的重要性 2.EHS运行体系 3.EHS文化基石 4.EHS活动
四、EHS法规体系演变及法规符合性审计
1.中国EHS法规体系介绍 2.美国EHS法规体系介绍 3.法规体系的演变和趋势 4.获取EHS法律法规的主要途径 5.EHS法规符合性审计及企业的法规符合性管理
五、建设项目的“三同时”管理
1.建设项目“三同时”的定义
2.项目的五个阶段
a)前期批复
b)建设阶段
c)热调试阶段
d)试生产和开车阶段
e)运行阶段
六、EHS管理体系
1.EHS管理体系模式及体系建立逻辑 2.EHS管理体系和ISO体系对照 3.EHS管理体系文件结构 4.EHS管理体系关键条款 5.EHS系统建立及审核应对
七、风险评估
1.风险及危害因素的辨识 2.危害辨识、风险评价与控制的步骤 3.常用风险评价方法简介 4.风险评估法则
八、现场检查
1.检查表的设计 2.现场检查技巧 3.整改措施的跟踪 4.作业观察卡
九、事故调查与报告
1.事故成本“冰山” 2.事故调查启动及程序 3.事故报告 4.事故原因分析 5.事故预防和控制
十、危机管理与应急响应
1.应急响应计划 2.紧急疏散计划 3.应急响应后勤准备 4.应急计划演练 5.应对媒体的基本方法
十一、工业卫生管理
1.职业危害因素识别评估 2.工业卫生体系（鱼骨图方法论） 3.定性评估 4.定量评估 5.职业健康和卫生管理制度建立 6.个人防护用品的选择和使用 7.职业健康危害因素控制
十二、高风险作业
1.动火作业 2.能量隔离 3.高空作业 4.受限空间进入 5.车辆行人安全 6.起重作业
十三、环境管理要素
1.公司的环境承诺 2.废水排放管理 3.废物管理
4.强调遵守政府许可证管理的重要性
十四、化学品管理
1.新化学品申报管理 2.化学品的使用 3.化学品的MSDS 4.化学品的标签管理
十五、人机工程及商业EHS
1.人机工程学 2.办公室EHS 3.乘车安全 4.差旅安全

Answer 5

楼上的回答差不多，只是说的比较笼统
公司一般分成几个智能部分：生产制造、销售、客户服务及市场开发、安全健康环保（EHS）、品质管理、财务、人力资源、行政后勤、仓储物流等，EHS是其中之一，负责依照戴明循环的方式维护公司的EHS管理的体系运行。
具体的工作因公司性质、文化、老板经营理念而有所不同，有的比较简单，有的很累。有些可能就是简单的文职，有些是管理类，也有技术类的，比较多的还是复合型吧，差不多应该是个“万金油”，毕竟安全是贯穿公司所有的活动。