私人企业的厂长怎么做

Question

具体的最好

Answer 1

请给出具体的行业，一般首先理出员工守则 奖惩制度 ，在这个基础上因地制宜的找出本厂的产品优势，如果优势不明显那么就得根据周围竞争力与所销售客户端的定位来进行挖掘新优势。
如果您是70%的垄断企业，那么我建议你主要抓内业，做好奖惩，初来咋到守业即可。
如果您拿在手上的是烫手山芋，那么建议您咨询相关的管理咨询公司，或者请一位自己信赖的智囊来辅佐。
当你以上都具备的时候，你基本上就不会手忙脚乱了，做领导有一个要求，前期错了就要主动认错，后期错了你也要尽自己最大的努力把结果妥善化，但是要有自己的坚持，不允许自己犯错。

Answer 2

说笼统点，就是把董事会或董事长的决定，依靠个人能力变成现实。稍微具体一点，首先明白老板的真实意图；要掌握企业的核心技术或核心技术的人；再者就是合理组织生产，统筹安排人力，追求成本最小化，利润最大化；另外充分调动员工的工作积极性。祝你成功。本回答被提问者采纳