浅谈企业如何做好应急救援工作

如题所述

第一、消除三个误区,强化应急理念
一是认为应急管理是做“马后炮”的工作,可有可无,因此领导不重视、不安排,经办人员搞应付、不落实。
二是认为应急管理“无事悠然遇事茫然”,对应急管理工作缺乏未雨绸缪的忧患意识和有备无患的防范意识。
三是认为抓应急管理是劳而无功的事情,赌博心理、侥幸心理和麻痹心理仍然存在,工作得过且过。
第二、抓住三个重点,实现管理突破
一是加强应急预案管理。
二是加强救援能力建设。
三是加强应急值守和信息报送工作。
第三、抓住关键环节,落实工作责任
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