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如何带好新员工
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推荐答案 推荐于2016-01-24
1.介绍公司的远景目标
2.介绍新员工的目前工作及职业发展规划
3.以身作则,做员工的表率
4.定期和新员工进行交流,了解工作困难和偏差
5.找出老员工中的优秀代表,作为新员工的学习样板
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职场老
员工
该怎么正确带新人?
答:
一位职场老员工正确带新人的方法有以下几点:1. 建立良好的沟通和信任
。与新员工建立良好的沟通和信任关系是带领他们适应新环境的第一步。老员工应该积极倾听新员工的问题和需求,并给予积极的反馈和建议。2.
提供清晰的指导与培训
。老员工应该向新员工提供清晰明确的指导和培训,帮助他们了解工作职责和公...
如何带好
一个
新员工
?
答:
4.新进员工与同事建立联系的问题:帮助新进员工与同事建立联系可能会让你感到烦恼
,因为你需要花费大量时间来协调。5.
设定明确的期望的问题
:对于新进员工来说,了解公司的期望对他们来说很重要。因此,你可能会感到烦恼,因为你需要清楚地告诉他们他们的职责和目标。6.新进员工的工作效率低下的问题:当新...
如何带好
一个新职员?
答:
1,
提前调整好心理预期避免烦恼
。因为是新人,需要学习和掌握的工作内容还很多,因此提前调整好心理预期,可以把我们的目标和要求告诉他们,但是不要以目前我们的能力来考核他们。
老职工提前适当指导,控制结果范围
如果是比较紧急的项目,建议提前帮新人规划好项目框架,让其在预设好的框架下发挥,一定程度减少...
怎样
才能更好的
带新员工
呢?
答:
2、多沟通、多交流 和新人要多沟通、多交流
,因为新人处在一个陌生的环境,如果置之不理,相信很多人都会有抵触情绪,所以多沟通一下,这样才能安定人心啊,人心不稳,所有的`工作都付之东流了。3、
该严格要严格
对于一些屡劝不改、调皮的人来说,那就不用客气了,明确告诉他,今天的工作做完才能走...
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