如何建立一个中型超市，怎么样的步骤？

Question

如题所述

Answer 1

　　序号 阶段 项目工作内容
　　1 项目筹备 项目组成立
　　3 市场调研
　　4 市调总结报告
　　5 经营定位
　　6 制定品类需求
　　7 图纸图形 动线规划
　　8 大类分布图
　　9 商场平面设计\
　　10 当地卫生部门规范沟通
　　11 商场后区设计
　　12 机电设计\
　　13 整套施工图完成
　　14 图形文件完成
　　15 预算 新店预算编制
　　16 新店预算审核
　　17 证照 证照办理
　　18 工程招标施工 工程询价、定标
　　19 消防工程及装修工程的消防报建完成
　　20 消防施工及消防、装修工程的消防验收
　　21 发展部与施工队进场前的沟通、准备
　　22 施工
　　23 弱电装饰招标施工 IT工程谈判（弱电招投标/设备购买）
　　24 弱电工程施工、设备安装
　　25 室内效果图及招牌方案确定
　　26 室内装饰（喷绘）招投标
　　27 室内装饰（喷绘）制作及施工
　　28 设备货架 设备/货架/家私选型、订货、生产
　　29 设备到货安装调试
　　30 设备验收
　　31 开业前固定资产盘点
　　32 人员招聘培训 门店组织架构及人员编制
　　33 门店人员招聘
　　34 员工招聘
　　35 支援计划
　　36 新店人员培训
　　37 商品市场 SKU计划
　　38 大行商品清单及送货方案
　　39 物流配送方案（含第三方物流）
　　40 陈列图指引
　　41 品牌推广与营销计划提交
　　42 品牌推广与营销计划实施
　　新店开铺 物料准备及到货
　　44 人员进场
　　45 货架安装
　　46 进货上货
　　47 生鲜试生产
　　48 开业准备（气氛布置）
　　49 开业
　　50 总结 开业总结

　　我是开店专家。有问题可QQ 408877082

Answer 2

先考察地点，地点确定了就租场子，场子搞定了就联系供货商，（然后是装潢，顾营业员，培训营业员，办理营业执照等相关手续，这些程序可以同步进行）。最后就是开业了！这是最合理的步骤！需要注意的就是 考察地点，和供货商这一块，尤其是供货商这块，一定要注意，因为它将影响到你后面的招聘营业员和装潢这一块！ 我只能给你说这些大步骤，详细的实在是没办法说，太多太多！