我是一个跑跑车队管理,怎样才可以把车队人气调动起来,让接待群的人踊跃进主群,有没有好办法

我们目前是拉一个人就可以进主群但是有很对人反对有没有好办法

定期举办队内比赛,要有奖励,要有每期的统计,做出来,让大家都看到,激励队友

开一个车队论坛,鼓励大家登录发帖,心得体会都往上拽

制作车队宣传视频,增加人气的同时也增加队员的归属感

最重要的,提高成绩,没有成绩的队伍注定不能太长久,或者提高你说的凝聚力,凝聚力和车队成绩是呈正比例关系的,人情做得好也可以达到一定效果,比如队员生日当天赠送礼物等等,这是个游戏,有聚有散属于正常情况,不必刻意为之,有精力的话多拉些队员,精力不够只需要管理好核心队员即可,不能贪多无厌,应该量力而行

祝你成功追问

呼呼,谢谢哈 不过我有一个问题问下,目前我们是在接待群的人啦一个好友就可以进主群,但是有很多人不喜欢,有没有其他的更好的办法增加人气,让队友很积极的进主群

追答

是被拉进主群的人不喜欢还是主群原来的人不喜欢

追问

在接待群里的人想进主群,但是不喜欢这个办法,表示很反对,(我个人时间偏多跟他们聊的多私人关系比起他的管理走的进,他们会给我反映的)我现在就在想有什么办法既能让他们多接受又能找到更多的人

追答

接待群里的人想进主群,是接待群的人不同意还是主群不同意,如果不同意是因为什么?

追问

主群的人都没意见 是接待群里的人想进主群,但是不喜欢拉人,我们属于娱乐行的车队队长不希望队员过于追求技术.或者强迫他们去做什么车队塞呀 什么的,他们现在就是表示不想拉人.他们可以去跟朋友说,但是不喜欢一直跟朋友说,感觉有点像传销似得.我们现在就是接待群里的拉个人进车队就可以进主群,但是很多人不喜欢这个方法,但是他们想见主群,有没有其他的办法让他们进主群有不会引起他们的反感

追答

跟楼主说下,再娱乐的车队也要分成绩的,尤其是竞速车队,时间是硬性标准,这个还不像道具车队看配合意识概念相对模糊

现在说白了就是核心队员不想这么进人,你可以回想一下,当初核心队员是怎么进来的,跟现在这种方式有没有不同

如果没有不同,说明核心队员现在很排外,现在的主群实际上就是个小团体,你要小心这种现象,处理得好没事,处理不好遇到问题容易大家一起反戈,到这步问题就很严重了,现在大家还是表面抗议一下

如果要坚持这种从接待群拉人的制度也没有不可,但必须指标量化,就是说入队考试,我猜主群队员不满意也是这个原因:我们为车队初期使了这么大劲儿,现在你随便就往主群拉,我要是主群的心里也会不太爽。有了入队考试,就可以给队员的进入创建标准,统一要求,成绩达标,进来没问题,不达标,别进

当然这个考试制度你必须和队员交代清楚,我带队期间由于是道具队大家也比较信得过我,所以我带进来的人一般不会太弱,制度订立也是大家一起商量的,我说这个就是提醒楼主有事儿大家要商量着办,对外你是队长管理员什么的,对内就是个队员,为大家服务的,要有容忍的心态才能当好领队或者管理,当然不是说任何时候都无限容忍,如果有人坚持反对这个考试制度,那么看看他有什么好的办法,有的话可以听听,没有好建议就是不让接待群群员进的,摸清这个队员有没有小群体,没有的话直接T之,有的话要安抚,不要以为车队很容易管,一旦有了车队就有管理的概念在里面,在做每一个决定前都要慎重考虑

祝队伍健康发展

追问

你貌似误解我的意思了主群的核心队员没有出现排外的现象,他们进入主群后依然在拉人,现在问题是接待群里的人 有一部分不喜欢这种拉人的制度,你说的考试我们之前有的,目前是取消状态.我的疑问是怎么样让接待群里的人主动拉人 不在排斥.或者有什么其他的让他们进入主群的办法,你当时是什么制度让接待群进入主群

追答

那就奇怪了,就得问问为什么不喜欢这种制度,问清楚了,问题也就解决了

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第1个回答  2011-05-09
说可以送东西追问

送什么好呢.那样不是花费很大

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