仓储物流~ 公司怎样从开始做好给点经验和技巧~谢谢

Question

我公司是一家注册资金3万2人股东的小型普通有限物流公司公司就只有租有的小型仓库和三两面包型货车公司是主要是仓储业务.我有几个问题： 1.怎样有效的堆放仓库货物的问题，因为现在我公司的仓库堆放的很乱分类也很差。怎样可咦有效的堆放分类货物，达到又最小空间堆放更多的货物，并且提货出货方面快捷。 比如：大件易碎靠墙摆，小件防损强的摆中间；设立一块新进货区，设立一块出货区，设立一块自用箱子区什么的。 2怎样从细节上（就是一些细节，不花钱的）到达更好公司的宣传效益？ 比如：公司的专用QQ客户QQ都开通会员，并且制作公司名字的高清头像，在个性签名上说明公司主营什么业务等；招人做个公司的精美网站，买个域名挂网上宣传；货色业务员多出去发公司名片，多处宣传等。 1.现在的物流公司在运作上都分为哪些形式的?相应对该有多大规模? 2.像我公司这样的小型物流公司该怎样更好的发展

Answer 1

这个问题我看到过，不过这个说的比较详细。 1、仓库是必须具有防火通道、和主通道的。货物摆放关键是根据货物的特性决定的，我建议做专业一点比较好，比如家居类，重量轻；不需要机械。挂在墙上不如做出小隔断，平行摆放安全而且仓储数量可增加。适宜小仓储地点摆放，留出主通道就不需要什么进货区和出货区了，（两个区域你就得设立两个仓储管理人员）设立了你还是要走主通道，遵守先进先出的原则。 2、在公司成立之前应该有一些业务可支撑正常运转吧，宣传是非常必要的，但是我觉得贵公司肯定承受不了“百度”模糊搜索头十名的价位还有点击一次收费2角的消费能力。发公司名片这种做法首先已经落为下层。即便有业务也是鸡肋。不如在现有业务基础上进行延伸。有针对性的进行宣传，最小的投入获取最大的回报。客服关系保持良好的话，口碑自然就是最好的广告。（客户群体效应）出现问题没关系，关键是如何解决问题。但是最好不要走入“回扣”“吃请”的误区，你在侮辱客户也在侮辱自己。学好物流专业知识给客户一个惊喜可能比任何方式都好，客群关系更稳固。还有个优势就是具有不可复制性。对于资金、网络、服务等硬件条件略微欠缺的公司，我还是建议宁做“精”勿贪“大”。最后我想说，公司不分大小。各有各的优势。发展才是硬道理。