职业生涯规划书的范文

如题所述

一.×××大学毕业后的十年规划

(2005年-2015年,20岁至30岁)

美好愿望:事业有成,家庭幸福

方 向:企业高级管理人员

总体目标:完成硕士、博士的学习,进入××著名外资企业,成为高层管理者。

已进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。

二.社会环境规划和职业分析(十年规划)

1、社会一般环境:

中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。

2、管理职业特殊社会环境:

由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。

要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。

三.行业环境分析和企业分析

1、行业分析:

本人所在××公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入WTO,商务运作逐渐全球化,国内企业经营也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。

2、企业分析:

××公司是全球四大会计事务所,属股份制企业,企业领导层风格稳健,公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观,十年来稳步在全球推广业务,目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。

公司2000年进入中国,同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略,但公司事务性工作太过繁忙,无暇进行个人自我培训,而且提升空间有限。但总体而言,作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的,本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。

四.个人分析与角色建议

1.个人分析:

(1)自身现状:

英语水平出众,能流利沟通;法律专业扎实,精通经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学期间长期担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能力。

(2)测评结果(略)

2.角色建议:

父亲:“要不断学习,能力要强”;“工作要努力,有发展,要在大城市,方便我们退休后搬来一起居住生活。”

母亲:工作要上进 ,婚姻不要误。

老师:“聪明、有上进心、单纯、乖巧”,缺乏社会经验”

同学:“有较强的工作能力”,“适合做白领”。

……

五.职业目标分解与组合

职业目标:著名外资企业高级管理人员。

1.2005-2008年:

成果目标;通过实践学习,总结出适合当代中国国情的企业管理理论

学历目标:硕士研究生毕业,取得硕士学位;取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试

职务目标:外企企业商务助理

能力目标:具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础,通过实习具有一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证;有一定的科研能力,发表5篇以上论文。

经济目标:在校期间兼职,年收入1万元;商务助理年薪5万

2.2005年-2010年:

学历目标:通过注册会计师考试

职务目标:外资企业部门经理

能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通。

经济目标:年薪10万

3.2005年-2010年:

学历目标:攻读并取得博士学位

职务目标:著名外资企业高级管理人员,大学的外聘讲师

能力目标:科研能力突出,在国外权威刊物发表论文; 形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。

经济目标:年薪25万

六.成功标准

我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。

只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。

为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。

七.职业生涯规划实施方案

差距:1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验;2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力;3、快速适应能力欠缺;4、身体适应能力有差距。5、社交圈太窄。

八、缩小差距的方法:

1.教育培训方法

(1)充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间:2008年7月以前。

(2)充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多的培训机会。时间:长期

(3)攻读管理学博士学位。时间:五年以内

2.讨论交流方法

(1)在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业后选择和其中某些人经常进行交流。

(2)在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优势,参加校友联谊活动,经常和他们接触、交流。

3.实践锻炼方法

(1)锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能思考问题,正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。

(2)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时,每周锻炼三次以上。

(3)充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。

××本人对于职业生涯规划的看法:

1、职业规划肯定要有,但是我觉得职业规划不可能现在就定下来,周围的环境随时在变,而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西,也会变。我以前想当官,后来想当外企白领,现在想创业,所以我觉得这个很难就定下来,更何况是在校大学生,没有任何社会阅历,谈这个就似乎有点纸上谈兵。

2、但是,虽然可能没有成型的职业规划,但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有,比如这段时间我要练好英语听力到什么水平,我要朝着什么方向努力,没有努力的方向和短期的目标,那容易虚度光阴。

3、如果我是学生,我可能想听一些别人成功的案例,和为什么别人能取得成功,虽然每个人走的路不同,但是我想有些成功的共同点是相同的,那我作为一个学生,就可以从中学到一辈子受益的美德和优点。
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第1个回答  2011-05-24
心连心旅行机构总规划
为丰富老年人生活,促使该社团尽快成立并逐步发展壮大,特制定此规划。该规划主要包括以下几方面主要内容:一、社团宗旨;二、社团主要部门及人员构成;三、社团主要参与人群;四、社团主要活动;五、社团内部主要制度;六、社团远期发展;七、社团活动原则;八、社团发展理念;九、社团其他事宜相关说明。;
以下为该社团主要内容的具体情况。
一、 社团宗旨。
为丰富当代老年人业余生活,增强当代老人贴近自然、热爱自然的美好情操,提高老人综合素质,特成立此社团。
二、 社团主要部门及人员构成。
1.社长。
主要职责:对社团的发展,社团精神的传达,社团活动的安排,社团地位的巩固与稳定等重大事宜进行整体把握和部署,带领社团不断发展壮大。
2.副社长。
主要职责:协助社长做好社团各项具体事宜的安排,协调社团人员各自职责的履行,保证社团稳定持续发展。
3.人力资源部。
主要职责:协助社长对社团内部人员各自职责的分配与管理,协调社团人员工作合理顺利进行,负责社团长期发展壮大中的人员调配与招募。
4.财务部。
主要职责:对社团内部活动资金、物品等进行科学合理地管理与分配。
5.外联部。
主要职责:对社团活动地点进行选择,与活动地点的联络、关系协调等。
6.组宣部。
主要职责:对社团活动的具体策划与对外组织宣传等事宜,保证社团活动能够及时传播,扩大社团的知名度与影响力。
7.场务部。
主要职责:负责社团活动地点参加活动人员的组织协调和管理。
8.采编部。
主要职责:负责社团活动资料的搜集、整理和保管,展现社团风采。
9.网络部。
主要职责:充分利用计算机应用技能与丰富的网络资源对社团及社团活动进行更广阔地宣传,对社团及社团活动进行网络化管理、策划与制作。
三、 主要参与人群。
该社团以当代老年人为基础,社团内部人员以及社团活动的参与者主要针对当代老年人。
四、 社团主要活动。
1.社团内部日常事务的安排与处理。
2.社团主要活动的安排布置与执行。社团主要活动包括组织社团内部人员以及社团活动的参加者走向自然、贴近自然、融入自然,以达到培养当代老年人热爱自然的美好情操及丰富老年人业余生活目的。
3.社团内部人员活动及工作经验的交流与学习。
4.不定期举办旨在丰富当代老年人生活的文化娱乐活动。

五、社团内部主要制度。
本着严格、科学、合理的原则,对社团内部人员进行制度化管理,以避免社团内部人员的盲目性、从众性。社团内部各机构各部门将针对性地建立健全除社团总章程外的部门制度,以进行科学合理地管理。通过社团内部严格、科学合理的管理制度,以确保社团的严紧、稳定、健康、快速发展,切实丰富当代大学生校园生活,服务大众。
六、社团远期发展。
本社团将以人为本、科学规划的指导思想贯穿其中,逐步发展壮大,并坚持可持续发展,服务于当代老年人以及将社团组织的精神与文化不断传递,保证社团长期存在并不断创新与发展。努力将该社团打造成当代老年人娱乐休闲及养老的第一大平台。
七、社团活动原则。
社团将以人为本、严格管理、科学规划、健康发展定为社团活动的基本原则,并会随着社团逐步成熟与发展对起进行改进与完善。
八、社团发展理念。
“天涯无际,心存高远”是社团精神与文化的集中体现,也是社团内部人员组织活动、处理社团日常事务的基本信条,并以此为指导,促使社团持久、稳定、健康、快速发展。
九、社团其他事宜相关说明。
1.社团机构与部门的人员构成将随社团的成熟与发展适时做出科学合理的调整与完善。
2.社团内部人员的职责会随着社团发展的实际需要做出合理安排与部署。
3.社团内部的总章程与各机构各部门的制度将会逐步建立健全并随着社团发展不断改进与完善。
4.社团内部的社标、社旗、社歌等文化象征将逐步制定并推出。
5.社团其他事宜将会做出进一步补充与说明。
第2个回答  2020-03-11
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