我们公司是小型贸易公司，现在想往规范化发展，工资之前是随意发，现在想正式规范化，该如何给员工定工资

Question

如题所述

Answer 1

以前随意发是怎么发的？
一般工资按照工龄、学历等因素设置一档基础工资（方便引入人才以及留住人才），其次是设置一档绩效工资，多劳多得。
绩效工资设置：
1、根据不同的岗位，需要对目前岗位的工作量化考核，因为之前你们已经有发工资的记录，以及一般该岗位的工作内容及时间。首先应当明确岗位以及岗位的工作内容，再对工作内容的每一项进行时间上的大致确定，再根据每天有效工作时长6小时，算出每日的基本工作量，超过这个标准，按照每一单增加到多少提成来算。
2、客服可以参照销售人员的绩效考核方式来定，文职后勤，可以设置固定工资；
3、每月要对员工的日常考勤记录纳入工资核算中，旷工、事假、病假不算工资。婚假、产假、丧假发基础工资；
4、年底，根据公司年初的预期，是否达到计划，超出计划的，提出多少给大家发点奖金，设置工作表现奖（全勤奖，绩效考核优秀奖等）
5、基本工资应当大于等于当地最低工资标准，最好是等于，签订劳动合同的时候都是按照最低工资标准签的，可以避免一些劳动争议问题。