员工不配合工作,不服从管理怎么办

Question

如题所述

Answer 1

1、以和为贵，不要刻意和下属发生冲突

管理者如果希望员工真正服从你的管理，就不要让下属不喜欢你，这样往往会被下属孤立。管理者对员工的情绪和态度，别人也能感受到。如果管理者不想被员工不喜欢，就得摆正自己的态度，不要动不动就对这个员工有意见，对那个员工有偏见。

每个人不会喜欢一个不喜欢自己的人，所以管理者就需要注意自己对员工的态度，尽量用友好的态度与员工进行沟通和交流，对员工表示尊重，不轻易忽视员工，并且懂得站在员工的角度去思考问题等等。

2、不要搞官僚主义，多和员工沟通

想要提高员工的工作积极性，让员工多配合和支持自己，管理者就要注意不要搞官僚主义，如果管理者在管理的过程中喜欢随意发号施令，不深入员工去了解情况，往往是的不到民心的。

所以，听取员工意见，决策时要发扬民主精神，与员工充分讨论，科学合理决策。毕竟重要的员工总是执行决策的，所以注意与员工的沟通也有利于员工的服从。

Answer 2

当员工不配合工作、不服从管理时，可以采取以下措施：
1. 明确沟通：及时与员工进行沟通，了解其想法和困难，并寻求解决方案。以事实为基础，对员工的业绩和表现进行客观评价，并强调工作的重要性。
2. 激励措施：根据员工的实际需求，制定激励政策，如奖励制度、晋升机会等，以提高员工的工作积极性和投入度。
3. 培训和教育：对员工进行技能培训和职业素养教育，提升其能力和素质，增强其对工作的认识和理解。
4. 领导示范：领导者要以身作则，展示出对工作的热情和专注，通过自己的行为影响和引导员工。
5. 寻求帮助：如果以上措施无法解决问题，可以寻求专业顾问或咨询机构的帮助，以解决员工不配合工作的问题。
总之，处理员工不配合工作、不服从管理的问题需要采取综合措施，通过教育、引导、沟通和激励等方式，帮助员工认识和理解工作的重要性，从而提高其工作积极性和投入度。