工作区域划分应遵循原则如下：
1. 任务相关性原则：
工作区域的划分应该根据员工的任务和工作性质来进行。具有相似任务和工作内容的员工可以被安排在相邻或相近的区域，以便于沟通和合作。例如，市场销售团队可以在同一区域，而财务部门可以在另一区域。
2. 工作流程原则：
根据工作流程和信息传递的需要，将相关岗位的员工划分在相邻区域，以便于信息的快速传递和高效沟通。这样可以减少信息传递的路径，提高工作效率。
3. 员工需求原则：
充分考虑员工的需求和舒适度。不同员工可能有不同的工作习惯和需求，比如有些员工需要安静的环境进行专注工作，而有些员工需要与同事频繁交流。根据员工的需求，为其提供合适的工作区域，以提高工作满意度和生产力。
4. 空间布局合理性原则：
合理利用空间，避免拥挤和浪费。工作区域的布局应该合理，不应该让员工之间的距离过于遥远，也不应该让空间显得过于拥挤。保持合理的空间布局可以提高员工的舒适度和工作效率。
5. 灵活性和可调性原则：
工作区域的划分应该具有一定的灵活性和可调性。随着组织的发展和员工的变动，工作区域的需求也会发生变化。因此，工作区域的划分应该具有一定的灵活性，能够根据实际需要进行调整和改变。
6. 安全与隐私原则：
工作区域的划分应考虑到员工的安全和隐私。某些工作内容可能涉及到机密信息，需要提供相对私密的工作空间，以保障信息的安全性。另外，工作区域的安全设施也是一个需要重点考虑的因素。
7. 文化和团队建设原则：
在工作区域划分时，也应该考虑到组织文化和团队建设的因素。有些公司强调开放式办公环境，以促进团队合作和创新；而有些公司可能更注重员工的独立性和隐私，采取独立办公室的布局。
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