第1个回答 2011-04-22
供应商管理并不是很难,只要努力做好下面的事就可以了。
(1)新供应商评审(在未发生业务往来之前对新供应商进行必要的审评,主要看供应商的生产能力、人力资源、业务管理、财务状况、经营范围、国家相关部门审批的相关证件,如营业执照、生产许可证、ISO认证等等)评审是否复合供应公司所需的物料供应。
(2)供应商考核(对供应商货品质量、供货周期、是否及时、配合度、货品价格等)考核并打分针对不同的得分进行供应商分级管理,考核要由多个部门进行评审。供应商的考核要最少半年一次。
(3)供应商信息收集,每年或每个季度对供应商的信息进行更新采集包括营业执照、生产许可证、相关认证等。
(4)合格供应商审批,合格供应商是指能供为公司提供合格货物并有齐备的企业信息的公司,配合度较好、供应价格合理的。审批由采购经理或总经理签章。