南方电网企业文化是什么?行为规范是什么?要考试,请帮忙出具比较权威的资料,搜索了一下没查到具体的东

如题所述

去找南方电网的人,有专门的这本书的,人手一本。
我这电脑上只有企业文化的内容
南网企业文化学习
南网方略是南方电网公司的治企方略,是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现,充分结合了公司实际,具有鲜明的南网特色。南网方略共九个条目,全面回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南方电网和怎样建设南方电网这四大核心问题。
一、公司宗旨:对中央负责 为五省区服务
公司宗旨阐明公司存在的意义和主要目的。公司作为中央企业,从事基础产业和公用事业,关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局,必须充分体现国家意志,与中央保持高度一致。要充分发挥资源优化配置作用,促进西电东送,当好五省区全面建设小康社会的“先行官”,服务五省区经济社会发展,让中央放心,让五省区政府和人民满意。
二、公司使命:主动承担社会责任全力做好电力供应
公司使命明确了公司的重大责任和任务。作为国有企业,公司的性质和地位决定了必须承担维护社会公众利益的责任,在构建和谐社会中做表率。作为电网企业,公司要优化区域资源配置,协调发电、输电、配电、售电各个环节,为客户提供安全可靠的电力。
三、战略目标:打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业
经营型: 公司是市场经营主体,要遵循市场经济基本规律,追求合理的经济效益和卓越的经营业绩。要在经营好电网业务的同时,积极培育新的经济增长点,实现公司的良性发展。
服务型: 公司承载着促进地区经济社会发展和人民生活水平提高的重大使命,要以客户为中心,不断创新服务内容与手段,努力提高服务水平。
一体化: 公司是重组后新设立的大型企业,要注重内部融合,统一员工意志,形成一体化的发展战略、管理运作机制和内部资源调配秩序,实现上下同欲,外顺内和。
现代化: 积极参与国际经济技术交流与合作,不断吸收先进的经营管理理念和方法,大力推进信息化,加快科技进步,提高自主创新能力,建立现代化企业管理机制。
国内领先、国际著名: 公司要牢固树立领先发展的理念,在区域资源优化配置、电网规划运营、信息化建设、技术创新、体制改革、社会责任等方面实现国内领先、国际著名。
四、发展思路:强本 创新 领先
强本是公司发展的基础。电网业务是公司的根本业务。加强安全生产,确保电网安全稳定运行。加强电力规划,建设好西电东送主网架和各省区骨干网架。加大设备更新改造,提升电网科技含量。加强电网调度,提高电网运行与管理水平。
创新是公司发展的灵魂。公司要走适合南方电网特点、实现快速做强做优的创新道路,要大力推进思维创新、管理创新和技术创新,努力建设成为创新型企业。
领先是公司发展的导向。公司作为中国电力体制改革的试验田,要以国际化的视野和勇于开拓的精神,与国内外先进企业对标,在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先。
五、公司生命线:电网安全稳定
电网安全稳定事关国计民生,责任重于泰山。没有电网安全稳定,就没有公司的一切,要始终将电网安全稳定放在先于一切、重于一切、压倒一切的位置上。
六、工作方针:“六个更加注重”
在抓好电网安全的同时,更加注重依靠科技进步,提高电网科技含量,增强驾驭大电网的能力;
在抓好电力供应的同时,更加注重树立科学发展观,统筹区域资源优化配置,高度重视环保和节能,处理好各方利益关系,促进东西部互联互动,形成多赢格局;
在抓好提高企业效益的同时,更加注重社会效益,处理好企业效益与社会效益的关系,千方百计做好电力供应,为五省区经济社会发展服务;
在抓好发展出实力的同时,更加注重管理出实力,加强制度建设,夯实管理基础,创新管理手段,提高管理能力、管理水平,实现管理到位;
在抓好加强融合、巩固成果的同时,更加注重深化改革,建立现代企业制度,实现机制、体制创新,抓大放小,理清管理界面,调动各方面积极性;
在抓好企业发展的同时,更加注重人的发展,坚持以人为本,重视人才的培养、吸引和使用,建设优秀企业文化,充分发挥党组织的政治核心作用。
七、公司令:安全生产 1号令,依法经营2号令
安全生产 1号令:《关于加强安全生产 确保电网稳定运行的规定》。
依法经营 2号令:《关于强化依法经营 确保经济活动合规合法的规定》。
八、主题形象。
万家灯火 南网情深
责任南网 和谐南网
九、企业理念:
安全理念——一切事故都可以预防
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实安全生产责任制。把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素置于受控状态,把静态的、被动的、滞后的安全管理变成动态的、主动的、超前的安全管理,坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,使预防事故成为员工的自觉行为。
经营理念——企业效益为重 社会效益优先
正确处理企业效益和社会效益的辨证关系。追求企业效益,确保国有资产保值增值;在企业效益和社会效益不一致的时候,优先考虑社会效益。
服务理念——服务永无止境
急客户之所急,想客户之所想,创新服务内容,完善服务手段,提高服务水平。以最快的速度、最好的质量满足客户的需求。追求诚信、便捷、精湛、优质的服务,以永无止境之心,求日进日新之境。
行为理念——想尽办法去完成每一项任务
优秀企业赢在执行,要增强执行能力,勇于面对困难,坚信“办法总比困难多”,以正确的思维、清晰的思路和得当的方法克服困难。要恪尽职守,超前思考,积极主动工作,坚韧不拔,百折不挠,千方百计完成任务。
廉洁理念——清白做人 干净干事
注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。秉公用权,讲操守,重品性,艰苦奋斗,勤俭节约。要慎微慎初,防微杜渐,常修为官之德,常思贪欲之害,常除非分之想,常怀 律己之心,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
团队理念——讲原则,重感情,团结和谐有战斗力
高标准,严要求,严爱结合带队伍
上下同欲,政令畅通,人人快乐工作
各级领导班子要坚持正确的政治方向,光明磊落,言行一 致,明辨是非,提倡以人为本,和而不同,顾全大局,换位思考,成为团结和谐有战斗力的集体。
领导干部要按照科学、严谨、规范的要求,公正正派,严字当头,从严治企,寓爱于严,融严于爱,为员工提供充分展现才华和实现价值的舞台,要以身作则,言传身教,培养高素质的员工队伍。
全体员工爱企业,爱岗位,追求共同愿景,恪守共同价值观念,实现信息有序传递,指令有效执行,营造宽松和谐的环境,与企业共同发展。
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