小公司如何实施股份制? 公司人数20人以下，老板想通过股份制来激励员工，让员工有助主人翁心态来做事

Question

怎么来实施这个细则，急盼赐教！答案满意可以加分

Answer 1

　　常用的是先用期权，再转股权，对于期权怎么做，给你个思路：
　　1、做好你公司的未来规划，比如：未来的3年可以做到多大？利润有多少？5年或以后是否可以上市等；
　　2、将未来你公司可以做到的机会，按年来划分目标，比如你现在是每年100万营业额（利润20万），明年是200万（35万），后年是500万（80万），第五年是2000万，利润是250万，10年后营业额是15亿，利润是1亿；
　　3、再把不同年份的公司评估价值（自己先预计），比如今年价值80万，3年后价值500万，5年后2000万，10年价值15亿；
　　4、把公司估值按不同年份来将股份分开，比如按5年后的来计算2000万，每股1块，股份就是2000份；
　　5、你把5年后公司的20%拿出来做为员工的期权，也就是400万股，每人占20万股，20人就是400万股。当然，具体你公司价值多少，就看你对未来怎么规划；
　　6、期权可以按年来实施，5年完毕；
　　7、对于每个人，可以拿的20万的股权，且每年会有多少利益，要让员工心理有个奔头，这样的期权才有意义。
　　关于期权专股权及期权权利义务等，这里不说了，你自己查查，或后面我可以给你细谈。
　　我做的几个公司用的都是期权，办法很有效果，关键看你公司是否有未来。
　　我公司的期权：CEO 可以实现5000万身价，副总1800万，中层800万，基本管理层300万。分4年实施，我公司的期权应该是有吸引力的。
　　前提是公司要实现IPO.
　　祝你成功！

Answer 2

首先说明只能提供一个大纲，实施细则要根据资产情况、员工收入等资料由专业人士或律师来度身定做，在百度不可能解决（多少分都没用)。
1）确定职工入股比例。员工工资高可以高一些，一般在10%-49%之间；
2）最好员工为单一股东，可以以工会、员工持股会等社团法人入股；
3）员工根据职位高低、贡献大小确定入股多少，最好有一个阶梯比例；
4）拟定股东入股协议，明确股份转让条件；
5）全体员工大会通过；
6）按照有限公司注册登记条件办理工商登记。

Answer 3

非常难哟。
员工必定是员工，永远不会具备此精神的。我们初试就失败。
因为员工都注意眼前利益，就如发工资吧，如果奖金周转问题一个月晚发了工资就会跳。更不用说跟老板共苦喽。我感觉员工只会有同甘，不会同任何人共苦。人性都是自私的呢。
就算激发出他们的创业精神，但有些现实条件不允许，不是每个人都愿意你年底才给他发工资。

Answer 4

每名员工0.1%股份