绩效计划如何制定

Question

如题所述

Answer 1

(1)它的制定需要组织中不同人群的参与：人力资源管理部门、各级主管人员、员工。

(2)它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。

(3)制定原则：价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则和全员参与原则。

(4)制定步骤：①准备阶段;②沟通阶段。

绩效计划的制定原则

绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。