海尔网络战略化开始于哪一年

如题所述

海尔网络战略化开始于2012年。

海尔正式宣布进入“网络化战略”阶段。2012年12月26日,在每年都要举行的创业纪念庆典上,走过28周年创业历程的海尔,用一种互联网时代的企业语言,描绘了自己未来的战略图景。海尔集团首席执行官张瑞敏用“网络化”描述的这一战略,也由此成为海尔跨入其第五个发展阶段的标志。

人们普遍认为:这一战略,将大大提升海尔网络时代的资源整合能力,并加速海尔向互联网时代服务型企业的转型。


发展战略的实施路径

在海尔看来,网络化企业发展战略的实施路径主要体现在三个方面:企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。

企业需要打破原有的边界,成为一个开放的平台型企业,可以根据用户的需求迅速整合资源;同时为了跟上用户点击鼠标的速度,企业需要颠覆传统的层级关系,组建一个个直接对接用户的自主经营体;在此基础上,去探索按需设计、按需制造、按需配送的供需链体系。

支撑海尔网络化发展战略的基石是 “人单合一双赢”模式。“人”是指员工,“单”是指用户,“人单合一双赢”就是员工给用户创造价值的同时,能够实现自身的价值,该模式旨在搭建一个机会公平、结果公正的充满活力的价值平台。

张瑞敏对记者表示,在互联网时代,要坚定不移地把 “人单合一双赢”模式做好。这一模式是海尔网络化战略实施的根本保障。

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