领导因私事对下属发脾气，我们要不要向高层反馈呢？

Question

如题所述

Answer 1

领导因私事对下属发脾气，我们要不要向高层反馈呢？

你说领导者专门为你，对你大吼大叫，这将被验证。我不知道你的部门有多少人，这一职位有多少人，一般来说，一个部门将有三个或五个人。通常情况下，当工作犯错时，如果领导者是藏起的脾气，可能经常转向，无论谁做出谁，都可以大喊大叫。如果是这种情况，你不必纠缠，因为这是领导者的管理方式，每个人都是犯罪，你忍受了。大喊大叫并不一定是坏事，至少让犯罪的员工长期记住，避免重复。

你知道为什么你专门为你？假设不是上述情况，虽然领导者已经到目前为止，但他们对别人和别人和那么友好，他们是风，那么你应该注意。这种情况只有两个：你有一个低的工作能力，往往会犯错误，一再犯错误，或者经常会产生一些低级错误，无法帮助它；二领导者想挤压你，故意给你留下压力。您可以查看最近领导力的过程冲，并且必须记住每次的原因，您将列出它们，答案会出来。如果每个部门都可以执行到位，即使在他面前，他也会非常高兴，不会批评每个人。七个或八个行业管理，无论他们经常猛烈抨击，没有人活着，每个人都知道总经理是一种人类和做路，但在工作中，它保持紧张，给自己提高压力，立即部署工作，指标努力是完美的。

后来，由于该部门的表现，该部门经理当时是为其他公司的预先责任。经过多年的时间，我谈到了年度的工作经历，署经理人非常情绪化。谢谢今年的总经理，脾气已经制定了它们，因此他们有紧迫感和工作的感觉。所以，你在目前的情况不是所有坏事，你可以提示你区分措施，让自己更加优秀。有没有开玩笑说出来，“我经常没有河流和湖泊的棍子；经常在河流和湖泊中，我不会是刀子。”事实上，很容易得到几个字，没有工作，但没有工作。 “这是一种爱情”，很可能会嫉妒。

Answer 2

如果你向高层反馈了之后，高层严厉处罚领导，你的仇报了，那你肯定可以反馈，但是这种可能性非常的低，你领导可能会更加欺负你，所以你还是忍一忍吧。

Answer 3

领导因私事对下属发脾气的话，是需要向高层反馈的。因为领导自己私自做一些事情的话，会让高层觉得这是一个特别不负责任的表现，甚至是特别自私自利的表现，所以这一个是需要向高层反应的。

Answer 4

不要反馈。这个是很正常的事情，如果你直接向高层反馈的话，那你以后的日子会变得很难。

Answer 5

我觉得我们应该向高层反馈一下，因为在工作上应该公私分明，不应该因为私事对下属发脾气，