上级给下级安排工作叫通知。一般上级对下级安排工作，会先解释工作的重要性，再说明上级要求，再界定职权范围，再敲定最后限期，再听听对方反应，再跟踪控制。
上级布置的年度任务，在年初利用工作会议，以文件的形式下发，量化目标，半年或年终进行总结考核完成任务情况，还有就是临时安排的具有突击意义的工作任务。总之下级要不折不扣地完成好上级安排的任务。
上级对下级安排工作的六个基本步骤。
1、解释工作的重要性。上下级因为不在一个层面，对同一问题的认识存在较大差异，因此，上下级必须统一思想，达成共识，形成共鸣。
2、说明上级要求。明确提出要求，设定具体标准，以此作为工作检查的依据和考核的标准。
3、界定职权范围。什么能干，什么不能干，必须明确说明，不能越权行事。因为越权之后，上级就要去救火，去善后。
4、敲定最后限期。确定完成任务的具体日期。对于重要任务最好先进行磋商再拍板，但上级也要清楚，有些日期是不可谈的，视情况而定。
5、听听对方反应。前四个步骤，基本上是上级在主导，下级是否完全理解，需要上级进一步确认和澄清。
6、跟踪控制。提供纠偏措施，比如下级拿不准的时候可以来请教上级。
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第1个回答 2022-03-30
上级对下级安排工作叫部署工作。
部署是一个动词，读音为bù shǔ，指安排，布置；处理；料理。是上级对下级的工作安排。
造句。
1、检验您的部署。
2、当然，部署必须是安全的。
3、我们还有一个客户部署。
4、由于适配器不是模块的一部分，您必须在部署应用程序之前部署它。
5、伞兵部队正在山区重新部署。
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