第1个回答 2020-05-26
以下是我个人理解，也不一定完全准确，做个参考吧：
PDM：产品数据管理，简单来说是利用工具对产品进行设计，工艺，图纸，结构等等一系列操作后得出的数据的管理，然后利用工厂对产品的要求设计产品图纸进行安全管控和共享信息，审批通过后可以生成产品BOM物料以便提供给后续PLM和ERP进行各类分析和管理，所以PDM最核心的部门就是图文数据管理，也可以理解为PLM提供产品的数据支持。比较现实运用在制造业的新产品设计和改造研发。
PLM：产品生命周期管理，它其实原本是一套比较实用的产品解决方案，主要用于解决产品制造中的各项分析，产品的项目管理，产品的成本预测，还能充当产品从开始到报废的记录过程，所以PLM主要面对中大型制造业居多，而支撑PLM运行还是主要靠PDM提供的产品BOM物料和各类数据，让企业对产品在投入生产之前有个详细的分析与预测。比较现实的运用比如一些制造业在产品投入市场后发现产品的缺陷或不够美观等问题导致产品无法大量畅销，而利用PDM让研发部门对产品加强优点的集合，缺点的改良，然后在PLM中进行各种分析是否符合大量生产和市场率的审核，所以产品的更新换代信息数据包括产品优点缺点所有信息方案都会记录在PLM以便调研利用。
ERP：企业资源计划，这个应该比较熟悉，它主要作用是最大程度的达到资源最合理化利用，达到精细化管理，让信息共享的同时，生产管理能有序有效的方式进行。在PLM产品信息通过审核之后，一般企业会通过PLM和ERP的对接，把PLM比如产品BOM物料信息和数据传到ERP中，因为靠手工输入ERP不但会耗费大量时间人力而且有可能涉及保密性问题。
第2个回答 2024-04-08
PDM (产品数据管理)：想象一下，你正在经营一家产品制造企业，研发团队犹如设计师，每天会产生大量设计图纸、规格参数、零件清单等数据。PDM就是那个整理“设计图纸柜”的管理员，它负责集中管理这些繁杂的设计数据，实现版本控制、权限分配和变更追踪，确保每个设计环节的信息准确无误，防止“图纸乱飞”和“版本错乱”。
PLM (产品生命周期管理)：如果说PDM聚焦于设计数据，那么PLM则是一位贯穿产品“出生”到“退役”全程的导师。它不仅囊括了PDM的所有功能，还进一步延伸到了产品的概念生成、市场需求分析、生产制造、售后服务乃至报废回收等全部生命周期阶段，提供了一个全方位、全流程的产品管理视角。
ERP (企业资源计划)：而当产品设计完成，准备投入生产时，ERP就成了指挥中心。ERP主要关注的是企业整体资源的优化配置，涵盖供应链管理、生产计划、库存控制、财务核算、人力资源等诸多环节。它可以看作是企业运营的“总参谋部”，确保各个部门协调运作，让原材料按时到位，生产有序进行，成品准时交付，成本严格控制。
总的来说，PDM、PLM和ERP在企业信息化中形成了紧密的合作关系：PDM把控产品设计源头，PLM负责产品全生命周期管理，而ERP则统筹企业内外部资源，保障生产经营活动高效流畅。