超市管理层是干什么的？？？？

Question

如题所述

Answer 1

你好，超市管理员多为多个部门，多个职位，1，收银部（主管－组长－领班）工作性质以收银（钱）为主以及相应顾客咨询与建议投诉等（服务中心，2，营运部（分为食品部，用品部，生鲜部合为一体，是起市最大部门）营运经理－主管－组长－领班，营运部主要负责销售，补货，管理商品质量，订（退）货，整理牌面，商品卫生，价格跟踪，推销产品（导购员） 3，防损部（以防盗，应急事件处理，监督各部门纪律，主管－组长－领班）4，后勤部门分为以
下几个，收货部（职责仓库管理，收（退）货，打单（收退单）（主管－组长－仓管（一般5000平方以下卖场只配一至两个仓管（没有主管，组长）清洁部（清洁工）5，店办（店长（职位最大）－经理－人事－文员)店长负责门店整体销售，促销活动，各部门管理，洽谈业务，经理配合店长工作以及各部门管理，人事（招聘，人员构架，员工工资结算，福利，相应突发事件应急预防，文员配合以上各管理员工作，以及单据，标签打印，6，财务部（会计－出纳）职责，员工工资结算与发放，租金交纳，供应商结款，收银员每日收银款回收，清点，希望我的回答能帮到你（我是认证行家）有着多年商超管理丰富经验

Answer 2

超市管理层，负责人、财、物的管理。追问

这工作好么？

追答

有实权就好，没实权就是个跑腿的……

追问

工资高不高啊。

追答

超市规模大效益好，工资就高。否则工资不可能高。

追问

万达

追答

应该不错吧……但是具体如何还需要求证一下再做决定。

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