2月19日，饿了么骑手称被饿了么平台套路事件引发网络热议，持续发酵。骑手爆料称，平台为了让骑手过年留下干活，设置了8000多元的奖金，骑手须完成七期任务，前五期辛苦跑完后，第六期任务量提高近一倍，导致所有骑手都完成不了，称被平台套路骗。饿了么微博账号回应称，只要实际完成量大于3期都可得奖金，目前已针对骑手反馈区域进行动态调整。
此前，饿了么骑手于先生对外揭露，该公司设置了7期、最高奖金8200元的春节激励计划，但在完成5期即春节过后，饿了么单方面提高近一倍的接单量，导致骑手无法完成，引发众怒。根据骑手于先生他们的爆料，这次春节激励计划目的性很强，一个就是响应各地“就地过年”的号召，重奖之下必有勇夫，来让骑手留下来工作。二个就是借这个便利，饿了么公司可以在春节期间不至于无人接单干活。骑手们响应了这个号召，尽管是冲着奖金留下，但在效果上等于完成了上述两个目的。
饿了么这一次，可以说是完整的向大家演绎了资本如何来让驴拉磨。先给一个看得到的红萝卜，也就是高额奖励（8200元），接着就告诉你要想得到这笔奖励，你就需要接连完成以下几项目标：前面的很容易，中间的也不难，到了最后当你要完成时，直接将难度提升到你完不成的地步。如此，骑手们有了工作的积极性，顺利的完成了工作，而自己要支付的奖励也可以完美避开了。这相当于什么？相当于不付出多少钱，就让招人困难的过年期间有了一大批尽职尽业的骑手来替自己工作。这个放在管理学上，实在是绩效管理之典范啊，让人不得不佩服！
但是饿了么乃至他们背后的阿里有没有考虑过，这样通过套路来管理员工，真的不需要付出一点代价么？他们其实付出了很多，那是整个企业的信誉。
骑手这个工作很累累，如果想要达到10000这个层次的收入，你每天至少要工作12个小时，这是最少的，除非你所处站点的单量非常大，而且骑手抗压能力强，否则这个工作时间只会更长不能缩短。就比如过年期间和盛夏的高峰期，午高峰平均一小时7单8单是很常见的情况，即便时效延长了，你扪心自问，这么跑你累不累？这可不是一天两天，而是连续数天都处在这种压力下。
