内控五要素

如题所述

内控五要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。

1、内部环境:内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

2、风险评估:风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。

3、控制活动:控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。

4、信息与沟通:信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。

5、内部监督:内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。

建立内部控制制度应注意的问题

1、内部控制制度首先必须符合国家的法规政策,不得制定与国家法规、政策相抵触的“内部管理办法”。

2、单位内部控制制度,最好由各部门讨论并经管理层审议通过,从而增强内部控制制度的权威性。

3、既要保证内部控制制度的稳定性,又要使内部控制制度在实践中得到补充、完善。

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