风险评估五个等级划分为低风险（Low Risk）、较低风险（Moderate Risk）、中等风险（Medium Risk）、较高风险（High Risk）、极高风险（Extreme Risk）。
1、低风险（Low Risk）：指风险发生的可能性很低，对个人、财产或环境的影响较小，可能只会导致轻微的损失或影响。在低风险情况下，常常不需要采取特别的措施进行风险管理，但仍需保持警惕。
2、较低风险（Moderate Risk）：指风险发生的可能性较低，但对个人、财产或环境可能会造成一定程度的损失或影响。在较低风险情况下，可能需要采取一些措施来减轻风险的发生或应对风险造成的影响。
3、中等风险（Medium Risk）：指风险发生的可能性一定程度上存在，并可能对个人、财产或环境造成一定的损失或影响。在中等风险情况下，通常需要采取一系列的风险管理措施来减少风险的发生或降低其影响。
4、较高风险（High Risk）：指风险发生的可能性相对较高，对个人、财产或环境造成的损失或影响较大。在较高风险情况下，通常需要采取多种有效措施来管理和减轻风险的程度。
5、极高风险（Extreme Risk）：指风险发生的可能性非常高，对个人、财产或环境的损失或影响极为严重。在极高风险情况下，需要采取最高程度的风险管理措施，并可能需要立即行动来避免或应对风险的发生。
风险评估的重要性
1、风险识别：风险评估可以帮助识别潜在的风险和危险因素。通过系统的评估，可以将可能导致损失、伤害或影响的因素识别出来，提前做好预防和控制的准备。
2、风险理解：风险评估有助于深入了解与特定活动、环境或决策相关的风险特征和特点。了解风险的来源、性质、影响程度和可能的后果，可以帮助制定有效的风险管理策略和决策。
3、风险优先级排序：风险评估可以帮助对不同风险进行排序和优先级划分。根据风险评估结果，可以将风险按照其重要性和紧急性进行排序，以便有针对性地采取适当的措施和资源分配。
4、风险控制和预防：通过风险评估，可以确定适当的风险控制措施，以减少风险的发生和对组织、人员或环境的负面影响。评估结果可以指导制定和实施各种预防措施、安全规程和管理计划，以最大程度地降低风险。
5、决策支持：风险评估为决策提供了重要的数据和信息支持。基于风险评估的结果，能够在不同的选择和方案之间做出明智的决策，降低可能的风险和不确定性。
6、持续改进：风险评估是一个持续的过程，可以为组织和个人提供反馈和学习的机会。通过不断评估和调整，可以识别改进的机会，完善风险管理措施，以提高组织绩效和个人安全。