各位老师，最近我在工作中遇到一个问题，新领导介于某种关系，明面上不动声色，背地里给你一刀。举个实例：我还来的岗位是经理助理兼运作领班，换了一个不懂行的领导要我做一组织结构，那我就直接把领班抹了换成主管。结果不如人意，没升！不过新领导找我说大领导不让你上去，说这个主管需要专业的人事做。现在你虽然是领班，做还是做主管的工作，好好干还是会有机会的。我也就认同了这话先做呗。说到这，可能你和我的想法都是一样的，领导换了，新的这个领导还不错。不过当晚我就从别的渠道了解到，他说的话和大领导说的话是冲突的，大领导说是新领导不让我升，原因差不多，不过他还有人选，是我的一个同事，现有职位主管（他的老部下，历史遗留原因不做多介绍）。了解到这件事之后我对这个新领导的印象就大大改变了。事实上在我写这个问题的前面的日子就得到了充分的印证。事件一。我的工作包含预定接待工作这项，也可以说主要的一项。既然是做主管的工作，是不是这一块由我主负责，要进行这块的工作是不是应该第一个告知我？实际上新领导没有这样做，他认为主管比领班大，告诉主管让他通知好了。这让我有点感觉我就是一个领班，领班！！事件二。我的工作严重缺乏工作人员，可以说现在就我一个人，我提过要人，当时新领导就是随口说了一句让某岗位的员工过来协助一下好了，这事回头我找你再定。由于还是开场的原因，这事也暂时撂下了。昨天组织开例会，他当头给了我一棒，说我没对他说的那个某岗位员工进行培训。。。。第一事先他也没明确通知我，第二那个岗位不是我部门的岗位员工。我希望的是一份有责任，能给予尊重的岗位。开完会的下午我写了离职申请，希望我能在这段离职期里找到工作或者开始创业。虽然我写了离职申请，但我还是想从职场前辈的口中了解这件事的看法，也许~~我下一次再遇到这类事件或许我会有更好的面对方法。
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