如何管理风控部门

如题所述

不知道贵公司是什么类型的,是金融业还是制造业

通常风控部门的做的如何很难用几个指标评价,但我们可以通过一些过程的变化来关注风控部门的工作

如果你是风控部门的主管,那么你要关注企业过程的变化,是否有出现新的风险因素,并且该因素是否有被及时的识别;同时现有的风险因素是否有发生变化,导致控制措施失效,风险点暴露;当然以上建议基于贵公司已建立风控部门。

另外公司的组织架构本身也取决者风险管理的有效性,如果在风险管理部门没有足够的授权。风险管理的工作也难于有效。通常风险管理部门汇报给风险管理委员会,该委员会直接对董事会汇报。
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