一、学养双高群雄爱，众望所归威名来。
何谓领导？领者，头也。导者，指导和诱导也。领导是权力的象征，领导要用维护全体人民利益的言论和行为影响他人，使属下马首是瞻，围绕核心意志去说话做事。
要成为出色的领导者谈何容易，必须在人们聊天喝酒，懵懂过日之时独上高楼，望尽天涯路！博览群书，开启思维把人类社会几千年积淀下来的关于典籍、社会、人生、仁治、等一系列理论和实践结合起来思考，并身体力行地付诸行动。对人文学说和自然的科学，尤其社会学等理论应达到人无我有，人有我优的境界。此外，静心养性，使自己的德行高于别人，见识高于别人，尤其具有无与伦比的能够抓住人心的演讲能力。此乃出水芙蓉，众目集交，光芒四射，身价自高，众目仰视则成功之日不远也。
一个人在人群中的彰显力，不是耀眼就可吸引目光的，单有耀眼的光芒而对人们没有舒适感，那则是刺目之光，要使人们百观不厌，日思夜想，不观不行。那就必须独具魅力，既对人身心健康大有裨益，能为之排忧解难，犹如佛光照人。这就要求你有一种为他人牺牲的精神——博爱，即便是假象也深藏不露而尽显慧光。这是一种怎样的修养？这就是伟大的人格。仁者见仁，智者见智，有志诸君自会深究其里。
人类是自然界最聪明，也最自私的万物之灵。只要对自我有益的东西，就会趋之附之，这是自然。你有伟大的志向，不能给人们物质的馈赠，总能给人们精神的愉悦，只要能赠与，就能收买人心，让人们对你有所期盼，有所祈求。达到如此境界还有什么不能做的事呢？何愁不能实现你的目标呢？人气既旺，神灵亦相助也。众望所归的事物就是神灵保佑的事物，世间本没有神，人民就是神，是保佑你青云直上的神。民为沧海水，官为水上船，尚惹波涛怒，载覆不由权。因此，尊重人民，团结群众，化敌为友，关心他们的生活、学习、健康以及家人，你就会如虎添翼，豁然开朗，一切看好。
作为领导者，要具备什么都懂，什么都会的智慧化身之素养。己所不欲勿施于人，己所不能何以教人？倘若头脑空空，装腔作势，只能使人视而生厌，即便凭借“高头”势力登上宝座也形同虚拟，摇摇欲坠。
二、运筹帷幄雄风显，万里征程不畏难。
吃苦在前，享乐在后，平易近人，乐于助人，换位思维是领导者人品的基本要素；临危不惧，宠辱不惊，逆来顺受，知难而上，与时俱进，是领导者气质的基本特征；济困扶危，除暴安良，与民同乐，同甘共苦是领导者的基本精神；善于表达，精于业务，勤于政务，勇于开拓，长于运筹，忠于上级，致于应酬是领导者基本素养。能够全面透彻地具备以上修养和能力的领导者将在复杂的官场乘风破浪，青云直上达到理想彼岸。
官场无比复杂，人事纷纷扬扬，没有呼风唤雨，运筹帷幄的本领要在官场一帆风顺谈何容易。因此，为官者应做到：
（一）、认准目标，意气风发，无怨无悔。
人生道路毕竟曲折离奇，何况官场。官场是私欲最严重的地方，更是人世间最残酷的地方，官宦们聪明绝顶，表面没有明枪扫射，暗地里确暗箭难防，这里是动用心机的屠场，这里布满杀人不见血的钢刀。由于官僚们思维慎密，在那争权夺利的烽火里旁观者根本闻不到一丝半毫的火药味，但在内部却硝烟弥漫，每个人的内心深处都装着一个一击触发的炸药包。为了利益，为了追求各自的理想和目标，他们不得不这样面对残酷的现实。在政治体制漏洞百出，干部考核制 度尚未健全的背景下的官场可怜的从政者也只能如此苟延残喘矣。
针对如此现实，从政者偶尔避开贪得无厌的物欲，联想自己的身体和心理健康实际，平心静气好好思考人生，好好思考将来时，可谓痛心疾首，欲罢不能。有什么办法呢？这日子不得不如此消受。因此，无怨无悔，静心忍性，顺不扬，逆不馁，胜不骄，败不妥，心中曙光常显不退，保持良好心境和工作激情，在任何情况下也不表露对现实的愤襔，把上司对自己的不公或贬斥逆向表述为关怀，在别人为你报不平时尽做自我批评，还要违心地炫耀上级的“深恩”。既如此，出头之日指日可待也。
（二）、本职优良，政绩优先，仰慕上司。
优秀、出色的本职工作成绩是每个人的立足之本，突出的政绩是提升之源，尊重上司是力量之根，倾慕上司是智慧之囊。上司毕竟是上司，他们总是有优于下级的特质的，哪怕他们目不识丁，胸无点墨，也拥有独特的一面。作为下级只有努力学习其长补己之短，常抱学习之心，研究和总结其超人的长处并效仿之。
不能对上司投入思考，对其不投入情感，看不到其过人之处则难以培养自身奋发工作的激情，更谈不上创造性工作。现实是残酷的，也许觉得上司不如自己，上司一无是处，但作为胸怀凌云壮志的人，必须自觉给自己配置一双发现别人优点的慧眼且能将其兼收并蓄。
（三）、学会褒扬，摒弃贬斥，团结同事。
每个人的弱点都是喜欢听赞扬的话语而疏于发现本身的弱点，这是不可改变的事实，也并不是什么不正常的现象，人的生理和心理特征决定了每个人听见美丽的声音就会产生愉悦感受，听见刺耳难听的音源就难受并自觉产生防范心理，所有的正常人都不例外。因而，能做自我批评，自觉找出自我缺点的人是不可多见的，只有抛弃虚荣并具备强烈的自省自控能力者才能做到。优点和缺点是一个变量，它取决于参照的标准，一但改变角度，缺点就会变成优点，优点也会变成缺点，这是客观现象。平常我们评价一个人的优缺点是结合人类几千年积累起来的约定俗成的公道和现今的法律以及社会公理抑或个人的职业规范来说的，这也不是不可改变的。
常言说：金无足赤，人无完人！宇宙中的每个人，没有一个无缺点者，更无一个不具优点者。一个有修养的人，也是最受众人喜欢的人，其显著的特征就是善于发现目之所及者的优点而褒扬之，也善于发现身边每个人的缺点而记忆之。有修养的人说话讲究艺术，即便把别人的缺点提出来也不会使人难堪而乐意接受。通常的做法是先扬后抑，先张扬其优点，使之心情畅快，再委婉地提出缺点，对方就会心平气和地接受并立即改正。倘若直奔主题赤裸裸地把缺点指出，非但不能接受，还会觉得你肉中挑刺，反目为仇，何苦呢？
（四）、一展雄风，以决胜千里的远见主持负责的工作。
上司喜欢既有能力又尊重自己的下属，每当大事来临，务必细心思考，做到条分析理，利弊全顾并以谦虚谨慎的态度向垂直领导汇报以得到肯定和支持。如果傲气凌人，即便再好的计划和谋略也不会得到上司的接受和肯定，得不到肯定的东西再好也是徒劳，不注意这形同小事实乃大事的问题者往往沦为英雄无用武之地的窘境。切记，切记也！
三、恩威齐重有凝聚，众矢一的并驾驱。
作为领导者，手下绝对要培植一帮有胆有识奋力为你拼搏，为你摇旗呐喊，为你埋头干事的属下。对这些人无论如何都要百般呵护，与他们同甘苦，共患难，爱如家人。尤其公平、公正地对待他们的成绩，做到赏罚分明，在制度面前人人平等。对于那些成绩突出，能力非凡，办事雷厉风行，在群众中威望较高的下属特别要近而亲之，以小恩小惠感化其心为我所用。倘若企图压倒或想方设法贬低之，则无异于自毁，这样的人是绝对不可敌对的，只能以友相待。他们既能拥有如此声誉和地位，自然有其显赫的特质和优点，也许他们是由于某种原因而暂时屈居你之管束，一但云开日出则会一飞冲天，翱翔天宇，另投明主。也许就在此时此刻他们在你的顶头上司心中也有一席之地。因此，检验一个为官者是否有潜力，也就在于是否能管领这些高人了。这样的人，他们对身边的领导不会期求什么，只求一个心理平衡，他们精明能干，只需一眼就会把你的施政全部策略了如指掌并知道你的所想、所思、所为，他们的人缘很好，一个眼神，一句趣话足以颠覆你的政令。你的胜利和失败全部掌控在这样的人手里，企图打倒这样的人而不思虑如何利用这些人的领导者，自从上台的第一天起已经注定失败。
什么是组织能力和领导能力？组织和领导能力是领导者在群众中的感召力和运筹能力的综合体现。哲学中有一个最显著的理论就是如何抓主要矛盾，只要抓住了事物的主要矛盾，其余的矛盾就会迎刃而解。大官僚做决策，小官僚当带头，不管做决策还是当带头都离不开抓主要矛盾。其实，我们触及的就是一个如何安排，如何使单位中的每个人员像棋盘中的棋子一样充分发挥各自的作用的问题。不懂下棋则不懂如何运用棋子，不懂管理就不懂运筹帷幄，更不懂策略。毛润之先生说过：政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意。所以，领导者必须研究策略，在执行政策的过程中不得不以良好策略去实施。
一般说来，领导就是抓头头，把工作内容和任务分解给属下。至于如何分解，哪些人该负责哪些任务，就应该根据用其所长，避其所短，充分发挥特长的原则去把握。当然，还有一个直观重要的策略就是极力培养各个领域的骨干力量，只有充分利用他们的聪明才智才能带动全体，推动整体工作蓬勃发展。
在施政过程中，知人善任，坚决，果断地剔除不按规定执行政策或行政规程的小领导，大胆启用有能力，在群众中有威望，工作能力强的人员搞管理。在制度面前人人平等，坚决抛弃保护亲友和故人而影响大局的小资意识。真正有作为的领导者，不会拉山头，搞宗派，而是把所有的属下放在一把天平上去称量。要想保护亲友和故知不是不行，但要讲究方法，要服众，绝对不能由此而挫伤整体的积极性，这也是众多领导者容易忽视的细节。处理这类问题的最好方法是接触权限范围之外的势力去完成，比方你在甲单位工作，而把亲友、故知安插在乙单位等，总之要在你的权力和视线范围之外。
人非草木，孰能无情。人人有姐妹，个个有弟兄，在同等条件下并不是不可以关心亲友，但面对不争气的亲友还能做什么呢？他们只能削弱你施政的力量，把你与群众的良好关系披上一层弥雾。“严以律己，宽以恕人”中的“己”不仅包括自身，还包括亲友和故知。在大是大非问题上，坚决不能优柔寡断，要拥有诸葛亮挥泪斩马谡的服众气质。
群众是真正的英雄，他们的眼睛是雪亮的，他们喜欢秉公执法，一视同仁的领导者。
四、瞅准良机谋上进，明月清风送我行。
领导者升职的标准是对现任工作的出色完成，从许多方面表现出超出现有工作能力的特征。现实中往往有许多人由于种种因素而屈居一隅，这是非常正常的现象，确切地说，就是情商不够所致。
什么是情商？情商是智商之外的能力，它是情感和价值观的综合体现。在每个人走向成功的道路里，情商与智商同等重要。智商在很大程度上取决于先天遗传基因，而情商则主要取决于后天的培养教育。情商表现在：认识自我，正确地估价自己；有良好的自控能力；具有自主判断能力，不为他人左右；面对现实，把握自己；具有良好的社交能力，顺利处理人际关系；富有同情心和宽容心；懂得用法律来保护自己，捍卫自己的权益等。
同等工作，你组织的范围搞得轰轰烈烈，按上级要求超标完成，而且富有上级始料不及的可以用以指导全局的创新策略，但你未能及时加以总结并亲自向上级有分量的领导汇报而得到重视。那么，你这些工作无异于交差了愿。因此，既要拥有开展工作的能力，更应具备总结和汇报工作的特长，才能充分彰显你的能量。能量既已彰显，在上级领导心中已有一席之地还不够，因为同等在他们心中有地位者你不是唯一。你还要想办法进一步优越于别人，做到为我独尊，
那就要看你的情商了。开动脑筋，找准领导们的弱点投其所好是最聪明的做法。在这些过程中，你必须忍辱负重，耐心等待，不可要求一挥而就。
为什么要提倡低调做人呢？众所周知，一个太过张狂，骄傲自大的人不会得到大家的好感，既无好感，支持率自然就低，支持率低者还有什么前途呢？因此，如果你即将高升，切忌张扬，默默地工作以等待好运来临。最好封锁消息，不让任何人知晓，以免同等竞争者发起猛烈攻击而拉你下马。等到上级决定已作时，你可告诉家人和朋友，其它人员自然会知道。
作为一个领导者上调之后，肯定有许多送行之人，他们有求于你，要在你这棵大树下继续乘凉，所以会自发组织一些诸如欢送活动之类，你最好避而远之，静静地离去。否则将造成在新单位的工作阻力。同行多嫉妒的道理浅显易懂，而打击强者的领导者也不在少数。
五、顶礼上司无邂逅，风韵犹存去秕漏。
步入官场能一步步高升的秘诀除了工作上常常干出惊人的成绩外，恐怕就是对上司的顶礼膜拜了。对位高权重的上司的尊重不是三天两日送两次礼物的事情，而是通过长时间的拜访、关怀、交心畅谈而建立起来的友谊，只有建立了友谊才能保持长久的交往，那种形同钱权交易的关系不是我们所倡导的。闲时不烧香，急时抱佛脚的行为更不是长久之计，如果偶尔发挥作用那也是在于你所祈求者不是真正的贤能之辈。
要想真正做一番大事，还有一种方法是选准一个有作为的高级领导者不懈地追随，竭尽全力支持其工作，待到彼升之时也是己荣之日。一般人很少有这种缘份，不过，既然是有志成就大事业者，也是出类拔萃者，既是出类拔萃者也就不愁有这种机遇了。
对领导者的尊重必须一以贯之，哪怕所敬重的领导者被免职。这是一个人的品德和为人中最重要的一方面，朝三暮 四，过河拆桥的结果绝对是竹篮打水，最后空空如也！君不闻清朝末年有许多仁人志士誓死追随孙中山先生而共荣，民国时期许多有识之人追随毛润之先生而成为共和国功臣的故事。
人的一生漫长而短暂，有缘在茫茫人海结识一个真正顶天立地的有识者并生死与君同足矣！伟大之人格成也。
六、负重忍辱忧作喜，一旦云开奋蹄追。
每个人的命运都艰难而曲折，真正通往天堂的道路不是一帆风顺的道路，真正做大事的人不是一直只尝到甜味而不知苦辣酸腥的人。有位哲人说过：青少年时期的苦难经历是成就伟人风范的基石。是的，不经一番寒刺骨，哪来梅花扑鼻香？鲁迅先生也说过：真正的勇士敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。
无数事实和经验告诉我们，古今之成大事业，大学问者必经三种境界：昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路；衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴；众里寻他千百渡，漠然回首，那人正在灯火阑珊处。要想成就一番事业，必须付出艰辛的劳动代价静心忍性地上下求索，不经历春天辛勤的播种和锄禾，哪有秋天的累累硕果？要想拥有丰富的学识，不去“三更灯火五更鸡”的奋发读书学习，又要想与朋友们花前月下寻欢作乐虚耗时光，那除非是天生才子。况且，天生的才子也会蜕化。宋代大文学家王安石讲过一个故事：荆州有个叫伤仲永的人，五岁时就能吟诗作赋，其父引以为荣，带着他到处给达官富客们吟诗作赋以取钱财，一度被人们封为神童。其父忽视了请先生教他继续深造，二十年后却沦为平凡人，与临近的同龄人毫无两样。这说明了学习是何等的重要。须知宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
纵观中国政坛，随着大专院校毕业生逐步进入官场，一次以青年为骨干力量的大变革，大换血运动即将来临，给以往知识浅薄，仅凭在党校混个文凭，一门心思把经济向个人囊中硬塞者带来了危机。身处政界，能及时收敛物欲，发奋学习还来得及，倘若执迷不悟继续混日子，到时恐怕难逃选秀之后沦为渣滓的命运。因而，有志于奋蹄政坛者更应抓紧时间，发奋学习，才能使自己平稳过渡到知识官僚社会。
一个真正投身于政坛，给自己设置了远景目标的有志政人，不会计较一时的升降曲直，能做到能屈能伸，着眼未来，始终举头守望天边的彩云，相信只要政绩卓著，总有云开日出之时。我们不是不知道有许多高级政客在执政过程中数起数落的故事，也会默默地告诫自己要在受委屈时一定要冷静，要隐忍，但往往就是心里老实不能平静，这是为什么？一句话：修养不够。
七、管束家人善育子，家国相通无彼此。
每个人都是社会网络中的一个分子，没有人能说自己与家庭和社会没有关联。作为凡夫俗子，我们无法与家庭和亲友拉开距离，也离不开他们，而且往往他们的所作所为群众和上级也要与我们本身的工作和人格生拉活扯地联想在一起。因而，我们有管束他们的责任和义务，教会他们怎样做人，怎样处世，教他们学政策懂法律，使他们遵纪守法，为我们的外围树立良好形象。
要使家人、亲戚、朋友做自己事业的催化剂，不做腐蚀剂是需要涵养的，不是人人能做好。这得首先树立一个良好的家风，从妻子、儿女、父母的良好习惯养成做起，明确告诉他们什么能做，什么不可以做，应该怎样对待亲戚朋友和同事。尤其养成尊重他人，善待邻里的习惯，不要把自己的权势和本领拿到人群里去炫耀。外人有什么疑难问题请帮忙时，能够鉴别是非曲直，礼貌拒绝，否则这工作和权力则变成了帮亲友，而不是为人民群众谋利益。对那些劣性不改，以我之权耀己之威，胡作非为的亲戚和朋友，通过几次三番的疏导仍不改者，则果断地与之断绝关系，排除干扰。
家庭是心灵的港湾，工作疲惫之时它能使我们在亲人温馨的呵护之下及时恢复疲劳，重振雄风投入战斗。要学会理家和管家，经营好自己的小家庭，使同事和朋友来到家里有温馨的感觉，连一个小小的家庭也管不好的干部很难想象其能管好行政这个大家。其实管家并不需要自己动手，只需适当安排。
孩子是家庭的未来，社会的延续者，重视孩子的教育是每个家庭义不容辞的义务和职责，何况身为政界人事的我们。因此在工作之余必须花时间去陪伴孩子，让他们幼小的心灵充分感受父母平易近人，和蔼可亲的温馨，在爱的花丛中拥有一颗健康向上的心灵。须知美满和谐、积极向上、健康温馨的家庭是孩子健康心灵成长的基础，和谐的夫妻关系是基础的基础，切忌沾花惹草，秋波乱送，弄得家庭不得安宁。要教会家人如何开展健康的家庭教育，坚决使孩子养成文明礼貌，清洁卫生，自发学习的良好习惯。在养成良好行为习惯的基础上也不忘开展理想和目标教育，积极主动配合学校开展孩子的学养教育，不要把一切全权交给老师，认为孩子的学习和习惯是老师一个人的责任。在孩子的成长过程中，要注重成功教育，不要认为孩子一无是处，要善于发现孩子的优点，经常抓住优点鼓励之，这样他们才能在拥有优越心理的喜悦中发挥潜能。有人说过：好孩子是夸出来的！一定有科学道理。也有人制定过一份考核家长的答卷：结果是能够发现孩子优点的比例为优缺点总和的百分之三十以下者为不合格家长，百分之六十以上者为合格家长，百分之八十以上者为优秀家长。连孩子的优点也找不出来的家长根本就没有研究孩子，既然没去研究孩子，那怎么谈得上教育孩子呢？这是很简单的道理。
孩子是父母心头之肉，孩子是否听话，直接影响父母的情绪，因此讲究教育方法非常重要。需要强调的是，不要一味在孩子的考试成绩上打转转，考试分数不是衡量人才的唯一依据，那仅仅只能证明你的智商基因遗传了多少给孩子，那是先天性的，不能责怪孩子。而另一个往往被我们忽视了的东西——情商才是决定孩子未来发展的主要因素，情商是后天培养教育获得的，智商再高，情商低劣也只能是废物。我们的责任就是培养孩子的情商，情商是情感和价值观的综合体现。
八、励精图治善理财，精诚所至花自开。
陈毅先生在革命时期有诗云：投身革命即为家，血雨腥风应有涯！现代社会环境下的从政者应该以励精图治善理财，精诚所至花自开为理想和期盼。既然命运已决定我们要走政道，政务干好是干，混日子还是要干，不如尽力干好，干它个叱诧风云威名赫。凡事多花点时间去思考，一件工作干好是干，交差了愿还是要干，何不搞它个有条不紊，雷厉风行。其实相差之距无非就是稍微专心一点，多思考一下而已。
在组织一项活动时，我们必须摒弃人性中懒惰的弱点，充分开动脑筋，启动慎密的思维，全面地分析和计划整个活动过程，犹如拟写电影剧本之前那样把每个细节通通思考一遍，充分估计和预测有可能出现的纰漏并制定好应对措施。在实施过程中，抓好各个环节，注重检查督导下属的操作过程，防微杜渐。任何时候，任何地方也难免有懒惰的人和交差了愿的属下。放手让他们干事没错，放手让他们干事是对他们的信任，但不能一但安排了就觉得自己万事大吉，高枕无忧，必须经常过问和提醒，最好亲自看看，查一查具体操作情况以便及时纠正违规做法。
现在的人多数学会了奸诈，踏踏实实地干工作者被称之为傻瓜，他们知道，谁主持工作，成绩就是谁的。你不能给他们好处，他们虽然干了也是勉强完成，你没有明确要求，他们就会想方设法钻空子找轻松。因此，要卓有成效地开展一项工作已经不是易事，这是受许多领导者在选拔干部时不坚持原则，任人唯亲，任人唯关系论和唯金钱论的做法所影响的结果。不是人们要这样做，而是现实中许多有能力，埋头苦干的有志者得不到肯定。无本事，混日子的小人往往走关系升天的现象太普遍。于是人们失去了工作热忱，都觉得没有必要好好干工作，工作干得再好不去找关系则等于百忙，还往往是给小人贴金。要想捞个一官半职也不在乎什么成绩和政绩之类的东西，只要有了钱就可以找关系达到目的。这是悲哀至极的现象，我们既然无能力改变之，就只有想办法应对之，要绞尽脑汁地思考如何在这种环境下主持、开展好自己负责的工作。
还有一些人因为看淡了官场的不良现象，凭着既成的职业道德和踏实的工作习惯，即不想出人投地，也不想得到什么实惠，只需要领导者给他们的工作一个公正的评价和肯定，但往往又被李代桃僵地把此绩说成彼绩。如此多次的打击和埋怨的结果，势必对其直接的领导者由不理解到敌视，残局将逐步凸显，这样的人任何领导者也无能处置之，他们不是任人欺负者，他们有能力，有智慧，有背景，无非就是不想去借助罢了。任何领导者试图打倒这样的人，最终必将自毁。因此，尊重人才，尊重知识。千方百计把身边有知识，有能力的人结交为朋友，为我所用是做大事的领导者首选的执政要诀。清楚明白地评价下属的工作成绩，及时给积极工作的人给予高度的肯定和赞赏非常关键。这些人是建造政绩大厦功不可没的基石，充分发挥他们的作用是领导者官运亨通，更上一层楼的决定因素。
人们常常说：人无钱而不行，鸟无翅而不飞！一个人的工资，一个家庭的收入总量有限，如果不恰当安排，精打细算势必造成经济危机而债台高筑。经济危机的根源在于无节制乱花钱，钱有当花不当花，该花的钱必须花，比方说孩子上学，买电脑等这是不花不行的，即便是借贷也要开支。在日常生活中要教育孩子和家人养成节约的习惯，一个家庭，从俭入奢易，由奢从俭难。奢侈的生活只会消沉人的意志，使孩子养成贪婪的坏习惯。
学会理财，使自己和家人养成勤俭节约的良好习惯是领导者从一个辉煌走向另一个辉煌的物质基础。就算你有一天偶尔买一张体彩，中了五百万大奖也不能改变良好的用钱习惯，因为这个习惯是一生一世乃至下一代也受益的传统，百万、千万的钱财也经不起挥霍。
总而言之，官场如战场，在和平年代虽然没有弥漫的硝烟，但官僚之间为了个人利益而自然生发的明争和暗斗丝毫不会低于战争年代的如烟战火。道是：投身官场不自由，千般哀怨在心头。励精图治难取胜，血雨腥风鬼神愁。智商情商须并举，政绩经济双向优。他年若得凌云志，急流勇退归小楼。
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