我要是你，我肯定会做的：
1、临时认他做师傅，竭尽全力掌握他流程、注意事项、工作方式、既有供应商、客户联系方法等资料；
2、一定要低气保持低调，即使明知道他是在吓唬你，只有弱者才会有人愿意帮助，这水是挺深的；
3、采购工作表面上挺风光的，其实有苦自己知道，这是个表面上谁都能干实际上干好了没成绩干不好都是责任的活儿，并且即使不湿鞋也很少有人相信，所以前辈说的话觉不是空穴来风，不管是告诫你还是吓唬你，都首先要接过来、在分析、在择优实施运用；
4、无论你是不是湿了鞋，表面上一定要低调，我以前单位的小孩平时抽“
苏烟”、酒后说“吃几千块的饭都没意思”一类的，这对他非常不利的，搞采购的最好别喝酒，滴酒不沾；
5、当老师傅走了后一定要审查
采购流程并对领导提出新的完善流程方面的建议，这样你才可能会站稳脚；
6、主动交出监管权，并建议之，休要管到底有没有人对你监管；
7、做人做事要圆滑，了解你上司的脾气也是非常重要的，干好干不好都是他一句话的，对待客户也是要少说多听，因为没有任何一个人能同时了解多种行业、专业，所以要经常请公司专业人员、使用者参加采购招标或是对技术进行把关；你要是想多说就说些没用的，比如说讲采购注意事项或说几个黄段子搞活气氛；
9、没接触过采购绝对不可怕，可怕的是你在短时间内不能及格、三个月内得不到优秀，所以你必须要在短时间内完善充实自己，包括采购专业知识、招投标管理要素、签订合同、招标签合同流程、相关
法律法规等等。
以上只是我个人的经验和建议，无法囊括全部这也觉不是全部，采购学包含了好多学科，其中连社会学、管理学、法律等等都有了，短时间就说这些吧。
祝您好运啊兄弟，等着听你的好消息了。