平台型商业模式(platform business model)是基于用户生态衍生和创造价值,CIO必须为此做好准备。
平台型商业模式的异军突起,要求企业颠覆传统的IT架构构建和管理模式。
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特点
1、在平台开发的早期,CIO的作用可能不大,因为企业仍主要致力于社区的培育。随着平台的增长,可扩展性变得日益重要,而IT也开始发挥更为重要的作用。随着架构的不断演进,企业正源源不断地推出新的平台。
2、随着数字化平台已经成为了CricHQ业务模式的基础。对我们来说,要开发符合公司长远发展的产品,各个业务部门之间的协作是至关重要的。