物流及其车队应该如何管理？2011年活不怎么样！但是我还是在苦恼，我买了80台17米的大货车。

Question

在管理上总让人头疼，尤其是司机由于是长途我给本就没有时间也没有精力去跟车，但是总会遇到一些情况比如说司机没换机油管你要换机油钱；又换什么件了；刚换没多久的轮胎背着帮司机给换下卖了按上旧轮胎；他们经常好赌一输钱就往我这里教不上钱；如果是一个车我肯定能管得了也不用这么麻烦，可是是80台，我该怎么管理啊！真心请教专家支招，不懂得别瞎说。谢谢！

Answer 1

1，换油管的问题，不好监督，但是可以有一些规定，可以每个月有一定限额的修理费，超过限额的司机就罚，不超过的就给一定奖励。进行奖惩制度。
2，司机换轮胎这个问题，我想可以解决，现在市面上已经出现了真空胎，换上真空胎就不存在换胎补胎的问题了。不过真空胎确实贵一些，但是贵的有道理。我家虽然没那么多车，但是货车用真空胎绝对是好的选择。,
3，交钱的问题：为什么一定要让司机交货款呢，你说的是配货钱吧。你们应该也是长久跑某些线路的，每个常去的城市一定有定点的地方，你可以和那些配货的老板沟通，让他们通过网上银行或者汇款的方式把款直接给你。虽然有时可能会产生一定的手续费，但是这种方法还是能有效的管理他们交不上钱的问题。
4，还有，你既然有80台车，那就需要一些科学方法，正规处理。可以有一些绩效考评一类的，进行奖惩制度。
只要你们发展稳定，司机还是愿意干的。有一定的制度，管理才会容易，才会有所发展。
希望帮到你。追问

请问你Q多少还有一些问题请教谢谢！

追答

2246284858 我一般不在线 你可以给我留言，或者写邮件。

参考资料：根据你的问题，自己思考的一些方法，希望帮到你

Answer 2

哥哥一下子买那么多挂啊？
哪里人啊？有钱啊？
没干过这行敢弄这么大啊，现在不景气啊。说说跑哪道线，拉什么。我帮你管管。
呵呵，我也是养车的。追问

我已经干了11年了，起初是配货站，后来是养车一起干！

追答

那你那么多车也不可能满天飞吧！
主要跑哪里？你是哪里的？

追问

你Q多少啊？

追答

406880909

Answer 3

建议管理方案如下：

1. 采用跟踪导航系统安装进行监控；

2. 在重点部件处作标识管理；

3. 定期检查。等。

Answer 4

你好，针对你的问题啊对于我们公司来说太简单了，我们是对物流管理解决方案的公司，公司有多个关于管理物流车的产品。让你轻松管理，减少损耗。

Answer 5

可以找职业经理代管啊，都那么大的老板了，不可能事事亲力亲为的！