求天才,成本核算中所遇到实际问题的解决方案

我目前在的这家公司是生产制造企业,做的是炊具的一些配件,比如说,手柄呀,侧耳,护套类的,这些东西都是铁的或者钢制品,所用的材料是钢板,铁板,还有卷筒料的,并不是100%利用,这样的话,我成本核算就得必须考虑这些东西的利用率了,然后才能算出这些用冲床冲下的毛坯价格,然后后面车间领用,而在实际操作中,利用率是很难取得的,比如说用卷筒料下的产品,因为一卷筒料重好几吨,又不是一次用完,月末盘点吧,让过磅吧,又很不现实,现在我的手上资料就是,毛坯的单重我是知道,用的什么材料我也知道,就是利用率好多都不知道,因为这是第一道工序,如果这道工序算不准那么后面车间的成本将错的一踏糊涂。还有月末盘点,这个卷筒料应该怎么盘呀,这个盘点很让我头疼,有没用完的卷筒料,有用钢板下下来的料片(各种规格的),前任会计的算法是先把这些料片的体积算出来,然后再乘以密度就得出单重。(以前的成本核算可以参考附件)希望天才们能给我指点迷津!
首先对各位的回答我表示感谢:对1楼我有疑问,我们的产品是多品种多规格的,手柄有几百类的,如果只生产一种,你说的是正确的,像我们就拿手柄就有几百种,而且都是拿铁板下的,那么此时如果不考虑利用率,那毛坯的价格怎么算的出来呢,假如以单重为分配消耗的标准不考虑利用率,那么某种产品单重很大,原材料价格也很高那么它承担的消耗就很高(此时假如它的原材料利用率为98%),那么会导致利用率越高成本越高,可这和实际是相背离的呀。能帮我再想想吗?谢谢

第一、你所说的要用“利用率”来算成本,这个好象没有什么道理。举个例子:生产一种产品,领用钢板1公斤,冲出毛坯0.8公斤,再加工后做出的成品是0.6公斤,那么这个成品的耗用的原材料是1公斤的钢板,金额是其对应的价值,而不是0.8或0.6。那去掉的0.4公斤,变成下角料了,处理时作“其他业务收入”核算。
而按你的利用率的说法,好象是产品实际“含有”多少材料,就按这个材料核算用料的成本,这是没道理的。

第二、在永续盘存制的前提下,不用每个月都盘点材料,平常严格做好材料的收入的发出工作,再定期盘点一下就可以了。在进行实物盘点时,对于不方便计量的材料,是可以估计的,可以请有经验的人员协助估算一下,只要是跟账面数别差太大就可以了。
还有,不能将下角料和原材料混在一起,因为他们的价值是不一样的,处理下角料通常叫做卖“废品”,这个道理再简单不过了。
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第1个回答  2007-10-21
不要要求太准确,差别不大就行
第2个回答  2007-10-22
笨人有笨办法 天才有天才的办法 取你最拿手的做
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