幕墙工程施工进度计划保证措施?

如题所述


幕墙工程施工进度计划保证措施是非常重要的,措施的制定是为了更好的保证计划进度,每个细节的处理都非常关键。中达咨询就和幕墙工程施工进度计划保证措施和大家说明一下。
1工期保证措施:
1.1制定周密详细的施工总体进度计划,并由计调中心严格按照进度计划安排工作,并对各部门进行考核,实行奖罚制度。
1.2本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计,并增加设计力量,全面开展工作,以提高设计速度,缩短设计周期。
1.3在材料供应上,我们在订货后,将派专人直接进驻材料厂家,掌握材源情况,并协调早日发货,以保证及时回厂加工。
1.4我司拥有加工基地,拥有型材加工中心等电脑数控设备百余台。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备,并合理采用先进的安装工艺,以提高安装效率。在生产任务紧张时,将采取二班、三班进行作业。总之,在生产加工上将作到三个保证:保证加工质量,保证完成计划任务,保证现场的安装。
1.5在施工队伍选择上,我们将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装,并由具有该经验的项目班子来进行管理,达到科学施工、有序施工,充分利用时间的每分每秒。
1.6在施工过程中,我们将会根据实际情况增派安装力量,并根据本工程特点多创作业面,使安装全面铺开。
1.7基于本工程的所在地以及进行安装施工的时节,在施工安装的高峰,我司将增加施工时间或施工人员或二班、三班24小时不间断地施工,以确保施工工期。
2施工进度保证措施:
2.1本工程推行项目经理责任制,工程分组作业,分组记录,充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配,多劳多得的原则,奖勤罚懒、奖罚分明。
2.2分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持"以计划指导生产"的原则,科学合理地安排生产,当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。
2.3每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行重申和微调。
2.4在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,随时调整人员组成,多创工作面,并使劳动力充分发挥所长,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。
2.5施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员或二班、三班作业。
2.6采用先进的安装工艺和安装设备,以提高安装效率。
2.7切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保障工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之忧,发挥员工的生产潜能。
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