公司里有新人。为了让新员工快速入门，融入新的环境，公司通常会安排一些年龄较大的员工做向导。但是有些公司的老员工总是敷衍了事，对新人的帮助视而不见。新员工在不知所措的时候，会感觉到冷，会失去工作的热情。
进入新公司，老员工不想熟悉工作怎么办？
这种情况下，公司的管理体系应该回溯。铁营是流动的士兵，一个公司的员工总是来来去去。控制新老员工交替需要一定的制度。公司不能因为一个员工离职就陷入停滞。
这是从公司层面来说的，所以作为一个新员工，如果遇到这种老滑头，如何避免无法融入的情况？
破罐子破摔是绝对不可能的。如果公司招你，也不会白养你。你真的融入不了公司，也不会挽留你。如果一定要让公司在两者中选其一，那一定是你。无论你能完美契合公司的风险还是解雇老员工的成本，公司的选择是显而易见的。
新鲜血液的到来，有时候，真的会让一些习惯了安逸的老油条感到不安，但没必要把你赶走。老员工不想带你。从你自己的角度，你有没有反思过自己是否做错了什么？
求教时是否有足够的职场礼仪？职场不是学校，不会再有老师逼着你孜孜不倦的学习。职场知识就是竞争力。为什么别人什么都要教你？想让别人教你，首先你尊重他吗？即使对公司来说，老员工也有一定的责任带新人，但你一定不能想当然。你需要适当地表现出你的真诚，即使你的嘴是甜的。
老员工除了带你，还有自己的事情要处理。学习要主动，但不能闲着没事就问问题，太打扰别人工作。请先看看员工手册。行业常识性的知识，容易找到，不会让人觉得是一张白纸。能自学就尽量自学。聪明勤奋。
利用好资源是必要的。老滑头不好相处。尽量多找。
在同一家公司工作，你没有特权要求别人给你特殊照顾。当你遇到一个可以和你分享知识的人，你应该心存感激。每个老员工都要经历新的阶段。当你成为老员工的时候，记得把当老师的好品质传承下去。面对新人不要太小气。这样不仅会赢得公司同事的好感，还能在未来的职业道路上增加一个朋友。
一位老员工曾经说过：“总有新人来店里。有时候他们问我问题，我很想尽力回答。但是每个人的日常目标也很重，有时候也是在推销活动。他们不仅要想办法吸引顾客进店接待新顾客，还要和老客户保持联系。基本上他们回答问题的时间很少。
老员工愿意教新员工，但很多新员工有时确实需要反思自己的心态和为人处世的方式。我见过几个新员工。第一，他们不谦虚；第二，他们不感激；第三，他们渴望成功，认为被告知后可以立即解决问题。所以，我现在也懒得教了。"
每一个老员工都来自一个新人，每一个新员工都要成长为老员工。双方在帮助新员工的过程中都要注意一些问题。
老员工不愿意“带”新人，怎么办？
首先，新人不要太把自己当回事。
新员工要有正确的态度，知道自己是否愿意把工作做好。新员工要端正自己的认识，能不能完成工作是你自己的事。
放低一点。遇到热情的老师是你的幸运。你应该珍惜他们。如果不是，那也正常。学习不一定要别人教。机会很多。如果她态度不好，也不用尴尬。如果有一天，当你的实力和她相等的时候，你们就有了平等交往的基础。
当你超过她，她会尊重你。有这么一句话：你比别人优秀，别人就会羡慕你；你比别人优秀很多，别人也会尊重你。
让新员工知道，只有更主动，才能学到更多。老员工有责任教你，但没有义务教你。
其次，老员工要端正态度，认识到帮助别人的好处。
老员工不愿意带新人有几个原因。
除了一些不够谦虚让人不愿意教书的新员工之外，还有一些老员工可能对自己不够自信，害怕带徒弟出来饿死。一个人如果不寻求持续的改进和进步，靠警惕和警惕是解决不了实际问题的。尤其是年轻人，不能有这种防备心理。在职场中，善于自我提升，就像在战场上主动出击而不是防守一样。
第一，知道真相，尊重老师
首先要在团队中形成尊重老师的氛围，把帮助带新员工的老员工捧高。员工同意去教书，带新人，是一件光荣的事情，也是一件值得骄傲的事情。