我还真的遇到过这种“小人”。有一次，我做出一点成绩，同事在领导面前“捧杀”我：“小林，我听大家说，你这次成绩是你悄悄地、独立完成的，你的个人战斗力太厉害了。你这次为单位争光了，创出了单位的历史纪录，填补了单位的历史空白。”领导的脸上马上挂满了黑线。这是典型的“捧杀”+“陷害”，看似“捧”你，其实是在“卖”你，至少埋了三颗“地雷”。
表明上是“捧”，实际上是“害”。这三颗“雷”是：
第一颗雷。你在众人面前吹嘘，这是你自己的功劳，你把领导的指导摆哪里去了？
第二颗雷。你个人实在太厉害了，功高盖主。
第三颗雷。你创出了单位的纪录，你比领导还厉害。
这不是“煽风点火”吗？如果你听不出来，还顺杆子往上爬，更加得意洋洋，下一个收拾你的一定是领导。
既然你心知肚明，现场怎么应对呢？
他可以“挑起事端”，你可以从容应对。你边开玩笑边怼他：“老张，你可真会捧杀我呀，领导还在这里呢，你把领导往哪里摆呀？我取得的成绩，那是领导为了鼓励我成长，硬要让给我的。我听小周、小王和老李说，你一直在背后夸我，这是我个人的功劳，你真是过奖了。创出历史纪录，填补历史空白，那还不是领导一句话的事儿吗？我们都是执行层，都是给领导打江山的，千万给同事戴高帽子。你若是真的夸我，不如摆一桌，请领导和同事吃个饭，祝贺领导带领大家取得的好成绩，同时也让领导给咱们好好讲一讲他的经验。”
你这么回答，表面是谦虚，实质上把对方架在了火堆上烤，让他出钱请客，给领导庆功，把他逼入“死角”，既解放了自己，也给领导“让功”。第一，明确告诉领导，此人是故意捧杀我，你和我都不要上当。第二，明确表示你的态度，功劳都是领导的，我们都是执行层。第三，间接向领导表态，在领导的经验指引下，继续做好本职工作，决不喧宾夺主。
总结以上案例，当你遇到同事在领导面前捧杀你的时候，主要应对策略如下：
第一，保持清醒冷静的头脑。
你要清醒地知道，同事在真心的夸奖你、称赞你，还是在“捧杀”你，甚至陷害你。如果认知不清楚，那就会上当受骗。
第二，保持从容淡定的心态。
你知道同事在领导面前捧杀你，如果你显得气急败坏，那么，在领导面前，暴露了你的情商水平。所以，遇到这种事情，不要生气，也不要急于辩解，从容应对，面带微笑，冷静对待。
第三，保持防守反击的姿态。
听完同事的捧杀之语，要立即拆解里面有几层意思，逐一进行破解，这是防守之策。然后，有针对性地转移目标，把“火”引到同事身上，把他架到火堆上烤，而且让领导认识到这位同事是小人之心，达到“一举三得”的目的。