你好，站在快递员角度讲一下顺丰快递跟其他快递的区别。
1、运营模式：顺丰速运属于快递行业里的直营公司，现在也是不断开放内部员工加盟区域开发或者区域承包的方式在运营，整体上来说是直营。其他快递的运营模式是加盟的方式，基本上没有直营
2、价格区分：顺丰的价格对于广大群众都是一样的，放心，都是一样的。其他快递，水深，因为加盟模式物流成本运算很简单。面单费+对方派费+中转费这些是大概能用人话说出来的费用，其他更加复杂的我就不说了。
3、制度管理：顺丰快递有明确的分级制度，区部/经理/主管这样的一个大概，这个明确的管理制度一方面对于上传下达的执行力有所帮助，还有就是对底层配送者有激励的动力。其他快递公司主要是依靠罚款来管理员工，你无论是迟到还是旷工或者是被投诉，都是罚款。所以说其他快递公司的管理模式还是处在商业化很重的初级阶层。
4、员工行为：顺丰快递员都希望将快递送到收方手上，原因就是用顺丰寄东西都很贵重，快递员赔不起。还有就是顾客投诉百分百成立，如果你现在打95338说你在哪看见一个顺丰快递员怎么怎么了，这个投诉都会成立到点部，就是这么严重，所以顺丰快递员都还是希望将快递送到个人手上的；其他快递公司快递员，我见到的，直接快递柜一批、然后催促下楼一批、还有一批是明天送，今天不想干了....这都是我见到的。5、投诉处理：顺丰对于投诉的态度就是，不管你怎么样，客户不满意了，就是你快递员的问题。其他家公司对于投诉的态度，我只谈对快递员而言，两天白干了。
1、运营模式：顺丰速运属于快递行业里的直营公司，现在也是不断开放内部员工加盟区域开发或者区域承包的方式在运营，整体上来说是直营。其他快递的运营模式是加盟的方式，基本上没有直营
2、价格区分：顺丰的价格对于广大群众都是一样的，放心，都是一样的。其他快递，水深，因为加盟模式物流成本运算很简单。面单费+对方派费+中转费这些是大概能用人话说出来的费用，其他更加复杂的我就不说了。
3、制度管理：顺丰快递有明确的分级制度，区部/经理/主管这样的一个大概，这个明确的管理制度一方面对于上传下达的执行力有所帮助，还有就是对底层配送者有激励的动力。其他快递公司主要是依靠罚款来管理员工，你无论是迟到还是旷工或者是被投诉，都是罚款。所以说其他快递公司的管理模式还是处在商业化很重的初级阶层。
4、员工行为：顺丰快递员都希望将快递送到收方手上，原因就是用顺丰寄东西都很贵重，快递员赔不起。还有就是顾客投诉百分百成立，如果你现在打95338说你在哪看见一个顺丰快递员怎么怎么了，这个投诉都会成立到点部，就是这么严重，所以顺丰快递员都还是希望将快递送到个人手上的；其他快递公司快递员，我见到的，直接快递柜一批、然后催促下楼一批、还有一批是明天送，今天不想干了....这都是我见到的。5、投诉处理：顺丰对于投诉的态度就是，不管你怎么样，客户不满意了，就是你快递员的问题。其他家公司对于投诉的态度，我只谈对快递员而言，两天白干了。
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