正确的经营战略，诚信经营的品质，先进的技术等因素。
1、适当的规划，适当的规划是必要的，因为
经营模式对企业的经营环境产生了影响，尤其是
组织结构和管理模式，所以企业必须在做好电子商务实施规划的情况下，调整好组织结构和管理模式，以便适应新的经营模式。
2、塑造网络品牌，在
经济全球化和日益激烈的
国际市场竞争中，品牌的作用已十分突出，品牌知名度的高低和影响力的大小，直接影响企业进出口商品的售价和销量，甚至是
市场占有率。网络品牌起着指引客户访问企业网页的重要作用，是吸引访问者注意力的重要武器。
3、资源的合理配置，中小企业实施电子商务缺乏物流、资金以及技术方面的支持，观察成功实施电子商务的中小企业，发现资源的合理配置可以帮助中小企业很好的解决这个问题。一般而言，大型企业在资金、技术以及人才等资源方面优于中小企业，所以中小企业在供应链中，可以和自己的上游或者下游企业达成合作协议，借助它们的优势开展电子商务方面的合作。
4、良好的
客户关系管理，客户关系管理是企业做好经营环节中的最后一环，但绝不是不重要的一环，尤其是在电子商务经营环境下，客户品牌忠诚度容易转移的情况下，良好的客户关系维护尤其重要。
5、优秀的人才，一个成功的餐饮企业，离不开三类人才。其一是战略型人才。这类人才有独特的创新
思维能力和预见未来变化的能力；其二是战术型人才。一旦企业的发展战略确定，就需要有这类人才去设计和实施战略方案。在沟通、决策等方面，他们的能力都需要比较突出；其三是企划营销人才。