酒店总经理的职责

如题所述

酒店总经理岗位职责1
1. 全面负责酒店的经营管理,制定和实施中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源以实现年度经营目标;
2. 根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,并检查分析每月的营业情况;
3. 审核和上报酒店年度财经预算,向各部门下达年度工作指标;
4. 负责酒店各项管理体系的建立和完善,制定相关规章管理制度;
5. 定期召开公司会议,根据公司的发展方向指导各部门的工作;
6. 掌握并处理各种紧急情况的方法和步骤,妥善处理各种突发性事件;
7. 指导酒店的培训工作,培养和建设酒店员工队伍,提高整个酒店的服务质量和员工素质;
8. 推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。
酒店总经理岗位职责2
1. 制定酒店经营战略和经营方针,组织制定和实施酒店年度经营目标、经营计划,并保证酒店及其附属项目经营按计划运行;
2. 对酒店行业的各种动向有高度的敏感性,能够依据市场制定出酒店的业务发展计划,并能够根据市场变化情况适时作出调整,以保证酒店利润最大化;
3. 精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置,室内设计等;
4. 建立健全酒店的组织系统和规章制度及服务操作规程,使之合理化、精简化、效率化;
5. 主持每周的总经理办公会议,检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示;
6. 负责酒店管理团队的建设,人员的录用、考核,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作;
7. 了解国内外知名酒店管理公司运营模式,全权负责酒店及相关综合物业的管理。
酒店总经理岗位职责3
1. 负责集团旗下度假酒店的经营管理,领导各分店员工完成酒店的各项工作要求;
2. 围绕总部下达的利润指标和各项工作要求,严格控制经营成本和各种费用开支;
3. 负责酒店团队的建立、培养和管理,提高整个酒店的服务质量和员工素质;
4. 全面负责安全管理,抓好食品卫生、治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;
5. 与公司总部进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;
6. 负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;
7. 完成公司交办的其他工作。
酒店总经理岗位职责4
1. 全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标;
2. 与医院院长高度协同,紧密配合,保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性;
3. 制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行;
4. 制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务;
5. 检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进展;
6. 建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;
7. 定期巡视各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题;
8. 培养人才,指导各部门的工作,提高酒店系统的服务质量和员工素质;
9. 加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作;
10. 与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾;
11. 关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
酒店总经理岗位职责5
1. 全面负责酒店的经营管理;
2. 建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;
3. 负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;
4. 负责制定酒店的经营预算和决算,提出更新改造和投资计划;
5. 落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标;
6. 督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作;
7. 负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象;
8. 做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更;
9. 指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。
酒店总经理岗位职责6
1. 全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;
2. 制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程;
3. 建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化;
4. 健全各项财务制度,阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制;
5. 有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量问题,并将巡视结果传达至有关部门;
6. 酒店维修保养工作;
7. 与各界人士保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;
8. 指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。
酒店总经理岗位职责7
1. 确立酒店的各阶段经营计划、发展规范,制定经营管理目标并组织实施;
2. 监督酒店的各项规章制度、服务操作规程按集团标准实施;
3. 研究并掌握市场变化和发展情况,制定价格体系,并实施营销计划;
4. 全面负责酒店市场拓展、人力资源开发和财务工作计划;
5. 负责重要客人接待,保持与社会各界的广泛联系,塑造良好的内、外部形象;
6. 负责中层以上管理人员的培养和使用,督导各项培训工作,提高各级员工的素质;
7. 定期巡视各部门工作情况,检查员工服务质量及态度,发现问题及时解决;
8. 关心下属,努力改善员工生活条件,使员工具有高度凝聚力和热情服务的态度;
9. 主持召开定期员工大会和部门经理例会;
10. 阅读分析各种财务报表,督促各部门做好成本控制;
11. 加强酒店维修保养工作及安全管理工作;
12. 负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等;
13. 完成上级临时交办的其它工作。
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